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経営戦略論
出版社名:グラシア
出版年月:2026年3月
ISBN:978-4-7745-2069-8
166P 19cm
最強の武器はデザインである 常識が通用しない世界で結果を出す
湯浅保有美/著 近藤泰祐/著
組合員価格 税込
1,881
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 5%
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内容紹介・もくじなど
経営の突破口は、常に「デザイン」から生まれる。デザインは意匠の創出だけではない、未来に向けた価値創出の行為。事業や商品開発、組織開発に活かす最先端企業のリアルに切り込む。
もくじ情報:第1章 あなたの周りのよくある出来事(新規事業、新たな商品・サービス開発と軽く言うけれど…;経営戦略が大きく変わり、ダイナミックで楽しいはずの経営企画室なのに… ほか);第2章 「デザイン」ができること(「デザイン」って何?;国の示すデザインの定義 ほか);第3章 企業価値を構成するもの(今、注目される企業の「無形資産」とは何か;デザインは企業の純資産だけでなく無形資産をも創出・強化する ほか);第4章 デザイン…(
続く
)
経営の突破口は、常に「デザイン」から生まれる。デザインは意匠の創出だけではない、未来に向けた価値創出の行為。事業や商品開発、組織開発に活かす最先端企業のリアルに切り込む。
もくじ情報:第1章 あなたの周りのよくある出来事(新規事業、新たな商品・サービス開発と軽く言うけれど…;経営戦略が大きく変わり、ダイナミックで楽しいはずの経営企画室なのに… ほか);第2章 「デザイン」ができること(「デザイン」って何?;国の示すデザインの定義 ほか);第3章 企業価値を構成するもの(今、注目される企業の「無形資産」とは何か;デザインは企業の純資産だけでなく無形資産をも創出・強化する ほか);第4章 デザインの活用成果(「非財務」ではなく「長期財務」を育てる―パナソニックのデザイン経営実践プロジェクトが目指す「未来構想」―;デザインは「つながりを生み出す」アプローチ―ユーザー目線から考えるマネーフォワードの「デザイン的な姿勢」― ほか);第5章 今日からできる「デザイン」の使い倒し方(今日からできる「デザイン」の取り入れ方1 デザイン態度を身につけよう;今日からできる「デザイン」の取り入れ方2 「インサイト」の習慣化 ほか)
著者プロフィール
湯浅 保有美(ユアサ ホユミ)
トリニティ株式会社代表取締役社長/エイチタス株式会社取締役。イタリアのデザイン大学院ドムスアカデミーと日本の総合商社のジョイントベンチャーの創設に参画。以降、国内外のデザイナーやリサーチャーらと共に、新事業・製品&サービス開発や人材開発に従事。1997年に独立し、日本では当時珍しかったデザインコンサルティングファーム、トリニティ株式会社を創業。同社は、広義のデザインをベースにグローバルに活動し、近年では組織づくりやデザイン経営の支援も担っている。LEGO SERIOUS PLAYメソッド教材活用トレーニング修了。認定ファシリテーター。一般社団法人グラフィックファ…(
続く
)
湯浅 保有美(ユアサ ホユミ)
トリニティ株式会社代表取締役社長/エイチタス株式会社取締役。イタリアのデザイン大学院ドムスアカデミーと日本の総合商社のジョイントベンチャーの創設に参画。以降、国内外のデザイナーやリサーチャーらと共に、新事業・製品&サービス開発や人材開発に従事。1997年に独立し、日本では当時珍しかったデザインコンサルティングファーム、トリニティ株式会社を創業。同社は、広義のデザインをベースにグローバルに活動し、近年では組織づくりやデザイン経営の支援も担っている。LEGO SERIOUS PLAYメソッド教材活用トレーニング修了。認定ファシリテーター。一般社団法人グラフィックファシリテーション協会認定ファシリテーター。一般社団法人日本知財学会 会員。経営学修士(専門職/MBA)。一般社団法人デザイン経営推進機構 ファウンダー事務局長
もくじ情報:第1章 あなたの周りのよくある出来事(新規事業、新たな商品・サービス開発と軽く言うけれど…;経営戦略が大きく変わり、ダイナミックで楽しいはずの経営企画室なのに… ほか);第2章 「デザイン」ができること(「デザイン」って何?;国の示すデザインの定義 ほか);第3章 企業価値を構成するもの(今、注目される企業の「無形資産」とは何か;デザインは企業の純資産だけでなく無形資産をも創出・強化する ほか);第4章 デザイン…(続く)
もくじ情報:第1章 あなたの周りのよくある出来事(新規事業、新たな商品・サービス開発と軽く言うけれど…;経営戦略が大きく変わり、ダイナミックで楽しいはずの経営企画室なのに… ほか);第2章 「デザイン」ができること(「デザイン」って何?;国の示すデザインの定義 ほか);第3章 企業価値を構成するもの(今、注目される企業の「無形資産」とは何か;デザインは企業の純資産だけでなく無形資産をも創出・強化する ほか);第4章 デザインの活用成果(「非財務」ではなく「長期財務」を育てる―パナソニックのデザイン経営実践プロジェクトが目指す「未来構想」―;デザインは「つながりを生み出す」アプローチ―ユーザー目線から考えるマネーフォワードの「デザイン的な姿勢」― ほか);第5章 今日からできる「デザイン」の使い倒し方(今日からできる「デザイン」の取り入れ方1 デザイン態度を身につけよう;今日からできる「デザイン」の取り入れ方2 「インサイト」の習慣化 ほか)