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出版社名:SBクリエイティブ
出版年月:2026年3月
ISBN:978-4-8156-3994-5
342P 19cm
「この型」を使って〇〇をわかりやすく説明してください。 どんな相手でも「納得」と「共感」を呼ぶ説明トレーニング55問
深谷百合子/著
組合員価格 税込
1,777
円
(通常価格 税込 1,870円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
「説明には『型』がある」この本を手に取ったあなたなら、一度は聞いたことがあるでしょう。しかし、「型」も実際に使わないとなかなか「説明上手」にはなれません。ですから、本書では、さまざまな「型」を使った55問の説明トレーニングを用意しました。クイズのように楽しみながら、「頭のいい説明」ができるようになる。その体験をあなたにお届けしていきます―。
もくじ情報:序章 わかりやすい説明の大原則;第1章 「型」を使ってわかりやすく「自己紹介」する;第2章 「型」を使ってわかりやすく上司に「報告」する;第3章 「型」を使ってわかりやすく上司や会社に「提案」する;第4章 「型」を使ってわかりやすく「連絡」「相…(
続く
)
「説明には『型』がある」この本を手に取ったあなたなら、一度は聞いたことがあるでしょう。しかし、「型」も実際に使わないとなかなか「説明上手」にはなれません。ですから、本書では、さまざまな「型」を使った55問の説明トレーニングを用意しました。クイズのように楽しみながら、「頭のいい説明」ができるようになる。その体験をあなたにお届けしていきます―。
もくじ情報:序章 わかりやすい説明の大原則;第1章 「型」を使ってわかりやすく「自己紹介」する;第2章 「型」を使ってわかりやすく上司に「報告」する;第3章 「型」を使ってわかりやすく上司や会社に「提案」する;第4章 「型」を使ってわかりやすく「連絡」「相談」「依頼」をする;第5章 「型」を使ってわかりやすく「商品やサービスの説明」をする;第6章 「型」を使ってわかりやすく「プレゼン」をする;第7章 「型」を使ってわかりやすく仕事のやり方を人に「教える」;第8章 「型」を使ってわかりやすく部下に「指示」を出す;第9章 「型」を使ってわかりやすく部下に「フィードバック」をする;第10章 「型」を使ってわかりやすく「案内」をする
著者プロフィール
深谷 百合子(フカヤ ユリコ)
合同会社グーウェン代表。「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター/コミュニケーション講師/ライター/日本NLPコーチング協会認定NLPコーチ。大阪大学卒業後、ソニーグループ、シャープで技術者・管理職として工場の環境保全業務を行う。専門用語を噛み砕いて説明できることが評価され、「バックヤードの案内人」として、工場の見学者に環境対策の説明や、テレビや新聞からの取材に対応する業務を任されるようになる。さらに、地域の市民講座や学校での出前授業の講師を担当。2020年に独立。現在は管理職層を中心に、職場コミュニケーションの改善や現場指導力の向上を目的とした研修を行…(
続く
)
深谷 百合子(フカヤ ユリコ)
合同会社グーウェン代表。「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター/コミュニケーション講師/ライター/日本NLPコーチング協会認定NLPコーチ。大阪大学卒業後、ソニーグループ、シャープで技術者・管理職として工場の環境保全業務を行う。専門用語を噛み砕いて説明できることが評価され、「バックヤードの案内人」として、工場の見学者に環境対策の説明や、テレビや新聞からの取材に対応する業務を任されるようになる。さらに、地域の市民講座や学校での出前授業の講師を担当。2020年に独立。現在は管理職層を中心に、職場コミュニケーションの改善や現場指導力の向上を目的とした研修を行っている。再現性の高い言語化力、説明力には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 わかりやすい説明の大原則;第1章 「型」を使ってわかりやすく「自己紹介」する;第2章 「型」を使ってわかりやすく上司に「報告」する;第3章 「型」を使ってわかりやすく上司や会社に「提案」する;第4章 「型」を使ってわかりやすく「連絡」「相…(続く)
もくじ情報:序章 わかりやすい説明の大原則;第1章 「型」を使ってわかりやすく「自己紹介」する;第2章 「型」を使ってわかりやすく上司に「報告」する;第3章 「型」を使ってわかりやすく上司や会社に「提案」する;第4章 「型」を使ってわかりやすく「連絡」「相談」「依頼」をする;第5章 「型」を使ってわかりやすく「商品やサービスの説明」をする;第6章 「型」を使ってわかりやすく「プレゼン」をする;第7章 「型」を使ってわかりやすく仕事のやり方を人に「教える」;第8章 「型」を使ってわかりやすく部下に「指示」を出す;第9章 「型」を使ってわかりやすく部下に「フィードバック」をする;第10章 「型」を使ってわかりやすく「案内」をする