可視化・共有化・仕組み化で脱属人化に成功すると働きやすくなるので、離職率が改善し職員の成長意欲も向上！
もくじ情報：序章　士業事務所に脱属人化と自律的な組織が必要な理由；第１章　「人が入れ替わっても回る組織」の基盤づくり―「人」から「仕組み」へ；第２章　「職員が目標を持ち、組織のために自ら考えて動く」マネジメントへの移行；第３章　属人化の発生と進行を予防するために；第４章　自律的に動く組織をつくる仕組み；第５章　職員の成長とキャリア支援に対する考え方；終章　経営者の覚悟―雇用に責任を持つ

古川　天(フルカワ　ヒカリ)
新潟県出身。大妻女子大学文学部卒業。新卒で株式会社コメリに入社後、結婚を機に退職。２００４年　約３年半の専業主婦期間を経て社労士事務所へ再就職。２０２２年　個人事務所を法人化し、社会保険労務士法人ＴＥＮｃｏｌｏｒｓを設立。代表社員に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）