「資金の燃焼」と「時間の蒸発」を断ってカチノコル。
もくじ情報：「リーンオペレーション」とは何か；ベースキャンプ：診断　変革の成否を決める最重要拠点；第１部　現在地を把握し、ルートを定めよ【変革の土台づくり】；第２部　装備を研ぎ澄ませ【徹底的にロスを削ぎ落とす】；第３部　最強の登山隊が育つ環境を整えよ【挑戦を文化にする】；第４部　まだ見ぬ未来を目指せ【終わらない挑戦へ】；実践編　変革を成功に導く体制と人材

庄司　啓太郎(ショウジ　ケイタロウ)
株式会社スタディスト取締役　副社長。東京工業大学（現・東京科学大学）卒。国内シンクタンクにて、都市計画等の調査業務に従事。その後、製造業向けの業務改善コンサルティング会社にて、設計支援システム導入や、製品開発プロセス改革、業務分析のプロジェクトリーダーを歴任。同社マネージャー職を経て、２０１０年３月に株式会社スタディストの創業に参画。営業部門、カスタマーサクセス部門、管理部門等の統括を経て、現職。顧客企業の「リーンオペレーション」実現に向け、ＳａａＳプロダクト、コンサルティング・研修・アウトソーシング等のソリューションを展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）