内容紹介：今のオフィスでは、従業員がみな心地良く活動できていますか？　それぞれがパフォーマンスを発揮でき、生産性を向上させているでしょうか？働く人が生き生きと仕事をするためには、働く空間のしつらえが大きく影響します。「オフィス」には、働く人を変え、会社を強くする力があるのです。では、どのようなオフィスにしたらいいのでしょう。そのヒントを、「オフィスのプロ」イトーキでオフィスの在り方や新技術の研究をしている編著者が、わかりやすくまとめました。イトーキ社内での実証実験や、コンサルティングサービス支援先での実績など、集まったデータをもとに、オフィスの最前線を解説。LIXIL、オタフクソースなどの「人と交流し協働するオフィス」や、福井の老舗メーカーの「人が集まるオフィス」ほか、経営戦略的視点からリニューアルした実例をカラー写真とともに多数紹介します。従業員のパフォーマンスを上げるオフィスの効果や、人的資本経営につながる職場環境のしつらえ方など、データや事例を交えてオフィスづくりのノウハウを示しながら、「会社を強くするオフィス」像を探っていきます。
生産性の向上にはオフィスも関係している？どんなオフィスに優秀な人材が集まる？リニューアルした効果は測定できる？ＬＩＸＩＬ、メニコン、地域密着型企業…経営戦略的オフィスの事例とともに解説。
もくじ情報：第１章　オフィスが生み出す会社のチカラ―働きやすさと生産性向上の秘密（オフィスも人も、大切な「資本」；ＡＢＷがオフィスと「働き方」を変えた；コロナ禍はオフィスも一変させた；オフィス回帰論でもなく、オフィス不要論でもなく）；第２章　交流と協働のオフィス（「用件を伝えたい相手がどこにいるかわからない」という問題；話したい人と、話したい時に、話したい；コロナ禍で発見した「人と交流し、協働する」価値；創造のプロセスを促すオフィスへ）；第３章　人が集まるオフィス（「人が集まること」の意味が変わった；リモート推進も、もう１つの合理的な選択肢；オフィスは「企業の本質」を映す鏡；人材を惹きつけ、つなぎとめるオフィスの姿；地域とつながる「開かれたオフィス」へ；「人が集まるオフィス」とは何か）；第４章　人を育てるオフィス（オフィス投資のリターンとは何か；オフィスが従業員の成長を促す装置に；従業員の主体性がオフィスを機能させる；経営者と従業員が向き合う時、オフィスの価値は最大化する）；第５章　進化し続けるオフィス（オフィスには、どんなデータがあふれているのか；音・光・家具　環境は「測れる」し「効力がある」；「測れる」からこそ指標になる；「健康」と「ウェルビーイング」を測る；レイアウトと稼働状況という「もう１つのデータ」；データを「立体的」に組み合わせる；「完成した瞬間から古くなるオフィス」からの脱却）

清水　俊也(シミズ　シュンヤ)
株式会社イトーキ　執行役員、中央研究所　所長。大阪公立大学　客員教授。１９８７年株式会社イトーキ入社。２０２３年より中央研究所　所長。俯瞰的かつ長期的な視点に立ち、尖った技術をオフィス家具事業に取り入れることで、イノベーションを巻き起こすことを目論む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）