内容紹介：「やらない」ことを決め、最速で売上を倍増させるマーケティング戦略。「会社の健康診断」を週１実施、隠れた課題をデータで可視化。「仮説会議」でゴールシナリオを抽出、ピンポイントの定量・定性調査で強みだけを徹底して伸ばす。小さな会社が今日からできる教科書。
短時間で結果を出す。これが鉄則。どんなに急いでもできないものはできない。だからこそやらないことを決める戦略設計。
もくじ情報：第１章　「会社の健康診断の数字」を把握していますか？；第２章　「『やらない』を決める戦略設計」６つの原則；第３章　「やらない」決定のＳＴＥＰ１：ロジックツリーで課題を整理、現状分析；第４章　「やらない」決定のＳＴＥＰ２：「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度ＵＰ；第５章　「やらない」決定のＳＴＥＰ３：仮説立証のための「調査設計」；第６章　「やらない」決定のＳＴＥＰ４：定量・定性調査で「新たなインサイト発見」；第７章　「やらない」決定のＳＴＥＰ５：戦略戦術を実行する時が来た！；第８章　「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴；第９章　人生のミッションは「結果に速度を」

吉松　誠二(ヨシマツ　セイジ)
株式会社ＤｅＣｏＡ（デコア）代表取締役。１９９５年、東京生まれ。日本大学卒業後、サイバーエージェント系の企業、株式会社シーエー・モバイルに入社。サイバーエージェントに出向し、インターネット広告事業本部にて、デジタルマーケティングの営業／コンサルタントとして従事。新人賞／ＭＶＰなど数々の賞を受賞。２０２０年にＤｅＣｏＡを創業。マーケティングコンサルの支援実績は累計３００社以上。年商は４年で約１６億円に達する。多くのクライアントが３か月未満で、数字を大幅に改善している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）