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リーダーシップ・コーチング
出版社名:PHP研究所
出版年月:2026年6月
ISBN:978-4-569-86103-6
181P 18cm
勝利と育成のマネジメント スポーツ現場に学ぶ新時代のリーダー論
井戸伸年/著 野田一江/著 星野明宏/著
組合員価格 税込
1,359
円
(通常価格 税込 1,430円)
割引率 5%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:野球、チアリーディング、ラグビーの優れた指導者3人が語り合う。勝ち続けるために、チームには何が必要で何をしてはいけないのか。
勝利は“結果”ではない。育成の“証”である。管理職必見、すべてのリーダーに贈る実践の書。
もくじ情報:第1部 スポーツから学ぶマネジメントの原理原則 井戸伸年×星野明宏(組織マネジメントの普遍性;持続可能な組織をつくるには);第2部 常勝チームのつくりかた 野田一江×星野明宏(部活動は社会の予備校である;愛される選手となるために);第3部 組織を率いるリーダーに知っておいてほしいこと 井戸伸年×野田一江×星野明宏
内容紹介:野球、チアリーディング、ラグビーの優れた指導者3人が語り合う。勝ち続けるために、チームには何が必要で何をしてはいけないのか。
勝利は“結果”ではない。育成の“証”である。管理職必見、すべてのリーダーに贈る実践の書。
もくじ情報:第1部 スポーツから学ぶマネジメントの原理原則 井戸伸年×星野明宏(組織マネジメントの普遍性;持続可能な組織をつくるには);第2部 常勝チームのつくりかた 野田一江×星野明宏(部活動は社会の予備校である;愛される選手となるために);第3部 組織を率いるリーダーに知っておいてほしいこと 井戸伸年×野田一江×星野明宏
著者プロフィール
井戸 伸年(イド ノブトシ)
1976年、大阪府豊中市生まれ。小学生の頃から野球を始め、育英高校、徳山大学に進学して野球部で活躍。大学卒業後は社会人野球「住友金属野球団」「住友金属鹿島硬式野球部(現・日本製鉄鹿島硬式野球部)」でプレー。2002年にアメリカ大リーグのシカゴホワイトソックスとマイナー契約を結ぶ。2002年のドラフト会議で大阪近鉄バファローズに指名され入団、合併して誕生したオリックス・バファローズでもプレーする。2005年に現役引退。会社員生活を送る中で日本野球連盟にクラブチーム登録をしていた「関西メディカルスポーツ学院」で指導を行うようになり、後に経営を引き継いで「関メディカルス…(
続く
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井戸 伸年(イド ノブトシ)
1976年、大阪府豊中市生まれ。小学生の頃から野球を始め、育英高校、徳山大学に進学して野球部で活躍。大学卒業後は社会人野球「住友金属野球団」「住友金属鹿島硬式野球部(現・日本製鉄鹿島硬式野球部)」でプレー。2002年にアメリカ大リーグのシカゴホワイトソックスとマイナー契約を結ぶ。2002年のドラフト会議で大阪近鉄バファローズに指名され入団、合併して誕生したオリックス・バファローズでもプレーする。2005年に現役引退。会社員生活を送る中で日本野球連盟にクラブチーム登録をしていた「関西メディカルスポーツ学院」で指導を行うようになり、後に経営を引き継いで「関メディカルスポーツ学院」に名称を変更。現在、同学院のゼネラルマネージャーを務める。近畿学生野球連盟に加盟する星槎大学(通信制)の硬式野球でも総監督に就任し、同大学の客員教授も務める
勝利は“結果”ではない。育成の“証”である。管理職必見、すべてのリーダーに贈る実践の書。
もくじ情報:第1部 スポーツから学ぶマネジメントの原理原則 井戸伸年×星野明宏(組織マネジメントの普遍性;持続可能な組織をつくるには);第2部 常勝チームのつくりかた 野田一江×星野明宏(部活動は社会の予備校である;愛される選手となるために);第3部 組織を率いるリーダーに知っておいてほしいこと 井戸伸年×野田一江×星野明宏
勝利は“結果”ではない。育成の“証”である。管理職必見、すべてのリーダーに贈る実践の書。
もくじ情報:第1部 スポーツから学ぶマネジメントの原理原則 井戸伸年×星野明宏(組織マネジメントの普遍性;持続可能な組織をつくるには);第2部 常勝チームのつくりかた 野田一江×星野明宏(部活動は社会の予備校である;愛される選手となるために);第3部 組織を率いるリーダーに知っておいてほしいこと 井戸伸年×野田一江×星野明宏