ストーリーでわかる、事業変革への挑戦。専門商社イチバンの人材ポートフォリオ。二村製作所の質を含む要員計画。ミツハフーズの自律的キャリア開発とスキル管理。四つ星電機のＡＩ・データを活用した最適人材配置。ファイブソリューションズの「人事中計」の策定。ロッカビューティのテクノロジーを活用した機動的な要員計画。
もくじ情報：序章　ＡＩ時代における要員計画・人材ポートフォリオの在り方；第１章　人材ポートフォリオがつなぐ人材変革；第２章　経営・現場双方の想いを踏まえた最適解；第３章　自律的キャリア開発の実現に資するスキル管理の在り方；第４章　ＡＩ・データを活用した最適人材配置；第５章　事業変革を支える「人事中計」の描き方；第６章　事業戦略の変化に即応する組織を目指して；付録：人的生産性とは何か―定義と指標設計の要点

山本　奈々(ヤマモト　ナナ)
合同会社デロイト　トーマツ　執行役員　パートナー。Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ　Ｐｌａｎｎｉｎｇサービスリーダーおよび株式会社デロイト　トーマツ　アクト　人事担当執行役。人事中計の策定、要員・人件費計画の策定（Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ）および最適化マネジメント、要員・人件費計画策定プロセスの高度化、人材のトランジション実行支援、組織・人事戦略策定、人事制度設計等、組織・人事関連のコンサルティングに幅広く従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）