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マーケティングその他
出版社名:新流舎
出版年月:2026年7月
ISBN:978-4-911282-02-1
209P 21cm
AI時代に選ばれる強い住宅会社の集客事例ベスト25
手塚恭庸/著
組合員価格 税込
1,672
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
なぜ同じエリアでも集客できる会社とできない会社が生まれるのか。1000社の集客支援で完全解剖。住宅会社マーケティング戦略の指南書。
もくじ情報:第1章 なぜ住宅会社の集客は安定しないのか?(集客で成果を出すために必要なこと;なぜ完成見学会の来場者数が不安定になるのか? ほか);第2章 大切なのは永続的な集客の仕組み化(成功する住宅会社の集客思考;集客がうまくいく会社とそうではない会社の違い ほか);第3章 AI時代にうまくいく最強の集客ファネル(見込み客リストの獲得;架電によるアポイント獲得(即効性のある施策) ほか);第4章 強い住宅会社ベスト25(強い住宅会社が行っているのは特別な施策では…(
続く
)
なぜ同じエリアでも集客できる会社とできない会社が生まれるのか。1000社の集客支援で完全解剖。住宅会社マーケティング戦略の指南書。
もくじ情報:第1章 なぜ住宅会社の集客は安定しないのか?(集客で成果を出すために必要なこと;なぜ完成見学会の来場者数が不安定になるのか? ほか);第2章 大切なのは永続的な集客の仕組み化(成功する住宅会社の集客思考;集客がうまくいく会社とそうではない会社の違い ほか);第3章 AI時代にうまくいく最強の集客ファネル(見込み客リストの獲得;架電によるアポイント獲得(即効性のある施策) ほか);第4章 強い住宅会社ベスト25(強い住宅会社が行っているのは特別な施策ではない;改善回数が成果を決めるという事実 ほか)
著者プロフィール
手塚 恭庸(テヅカ ヤスノブ)
株式会社G‐Force代表。元Cocolive取締役CMOとして住宅業界向けSaaS「KASIKA」を立ち上げ、東証グロース市場への上場まで事業全体を牽引。1000社を超える住宅会社の集客・受注改善、DX推進、業績向上に携わるなかで、マーケティングプロダクトを提供しても肝心なのは運用、現場力であることを実感し、「Grit=やり抜く力」と「Force=突き進む力」を掛け合わせ、住宅業界に特化して「成果につながる実行」を支援するプロフェッショナル集団G‐Forceを立ち上げる。また、全国の住宅会社が地域や立場を越えて、マーケティングとDXの実践知を高め合える場「G‐…(
続く
)
手塚 恭庸(テヅカ ヤスノブ)
株式会社G‐Force代表。元Cocolive取締役CMOとして住宅業界向けSaaS「KASIKA」を立ち上げ、東証グロース市場への上場まで事業全体を牽引。1000社を超える住宅会社の集客・受注改善、DX推進、業績向上に携わるなかで、マーケティングプロダクトを提供しても肝心なのは運用、現場力であることを実感し、「Grit=やり抜く力」と「Force=突き進む力」を掛け合わせ、住宅業界に特化して「成果につながる実行」を支援するプロフェッショナル集団G‐Forceを立ち上げる。また、全国の住宅会社が地域や立場を越えて、マーケティングとDXの実践知を高め合える場「G‐Boost」も運営。コロナ禍でオンライン活用が一気に進むなか、「車がオンラインで買える時代なら、住宅もオンラインで販売できる」という発想から株式会社TRIZを3人で共同創業し、リアル集客中心だった従来モデルからの脱却を促し、反響獲得~来場~成約までを「デジタルで仕組み化」する支援もおこなっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 なぜ住宅会社の集客は安定しないのか?(集客で成果を出すために必要なこと;なぜ完成見学会の来場者数が不安定になるのか? ほか);第2章 大切なのは永続的な集客の仕組み化(成功する住宅会社の集客思考;集客がうまくいく会社とそうではない会社の違い ほか);第3章 AI時代にうまくいく最強の集客ファネル(見込み客リストの獲得;架電によるアポイント獲得(即効性のある施策) ほか);第4章 強い住宅会社ベスト25(強い住宅会社が行っているのは特別な施策では…(続く)
もくじ情報:第1章 なぜ住宅会社の集客は安定しないのか?(集客で成果を出すために必要なこと;なぜ完成見学会の来場者数が不安定になるのか? ほか);第2章 大切なのは永続的な集客の仕組み化(成功する住宅会社の集客思考;集客がうまくいく会社とそうではない会社の違い ほか);第3章 AI時代にうまくいく最強の集客ファネル(見込み客リストの獲得;架電によるアポイント獲得(即効性のある施策) ほか);第4章 強い住宅会社ベスト25(強い住宅会社が行っているのは特別な施策ではない;改善回数が成果を決めるという事実 ほか)