進まないＡＩ活用に、終止符を。ＡＩを個人技から組織の武器へと変える。「使ってはいるのに、成果が出ない」多くの企業が陥る“ＡＩ停滞”をどう突破するか。その答えを、現場・組織・仕組みの３視点で解き明かす一冊。経営層・ＡＩ推進担当者必読。
もくじ情報：第１章　組織ＡＩ活用の４段階モデル（迷いを晴らすための「地図」を手に入れる；「現在地」が分かれば、目標は自然と決まる；組織のＡＩ活用が「１段階目だけ」ではいけない理由）；第２章　ＡＩ推進するうえで押さえておくべき考え方（ＡＩ推進に挫折しないための５つのマインドアップデート；挫折を防ぐための「５つのマインドアップデート」）；第３章　個人活用フェーズ（段階１・２）を推進する手法（組織のＡＩ推進手法１　ＡＩ利用率・利用回数を従業員に；組織のＡＩ推進手法２　推進側が「課題」と「機会」を特定する分析アプローチ　ほか）；第４章　組織における壁と対策（段階３・４）（概念と手法８　作成したＡＩボットやＷｅｂアプリなどの共有構造を作る；概念と手法９　ＡＩボットやアプリのカタログ化・パッケージ化　ほか）

寺田　昇平(テラダ　ショウヘイ)
組織のＡＩ活用を仕組みと伴走支援で促進させるＡＩ　Ｐｏｒｔａｌｉｚｅ代表取締役、ＡＤＣ（ＡＩ　Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ）代表理事。大学在学中よりデジタル事業を開始し、サイバーエージェント等を経て独立。複数のデジタル企業を設立し、事業成長やＭ＆Ａを主導。前職のＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳでは全社のＡＩ活用推進を行い、子会社代表として法人向けｅラーニングを通じ企業のＡＩ人材育成を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）