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経営組織論
出版社名:かんき出版
出版年月:2026年8月
ISBN:978-4-7612-7889-2
335P 19cm
生産性の高めかた 読んだその日から仕事の生産性が上がる世界一シンプルなメソッド
田尻望/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:なぜ給料は上がらず、長時間働いても生活が楽にならないのか。その根本原因は「生産性」にある--。キーエンスで培った経験と、数多くの企業支援で見えてきた現場の実態をもとに、生産性を高めるための本質的な考え方を解説。「コストを減らせばいい」や「もっと働けばいい」といった誤った常識を覆し、会社と個人の価値を高め、収入アップにつながる仕組みをわかりやすく伝える一冊です。
本書の流れに沿って読めば、自然と生産性が高まる行動につながるように設計しています。読んだその日から仕事の生産性が上がる世界一シンプルなメソッド。キーエンス出身のコンサルタントが1000社1万人との対話から15年かけて体系化した…(
続く
)
内容紹介:なぜ給料は上がらず、長時間働いても生活が楽にならないのか。その根本原因は「生産性」にある--。キーエンスで培った経験と、数多くの企業支援で見えてきた現場の実態をもとに、生産性を高めるための本質的な考え方を解説。「コストを減らせばいい」や「もっと働けばいい」といった誤った常識を覆し、会社と個人の価値を高め、収入アップにつながる仕組みをわかりやすく伝える一冊です。
本書の流れに沿って読めば、自然と生産性が高まる行動につながるように設計しています。読んだその日から仕事の生産性が上がる世界一シンプルなメソッド。キーエンス出身のコンサルタントが1000社1万人との対話から15年かけて体系化したすぐに効いて、一生役立つ「51の問い」。
もくじ情報:第1部 教養としての生産性(生産性に対する致命的な誤解を解く;生産性を高める「3つの武器」;生産性の向上は「感動」から始まる);第2部 生産性が高まる51の問い(生産性が高まる「潜在ニーズ」を見つける問い;生産性が高まる「お客様を変化させる付加価値」を見つける問い;生産性が高まる仕事を「誰もができるようになる」問い;生産性が高まる「信頼」と「感動」を生み出す問い;桁違いに生産性が高まる問い)
著者プロフィール
田尻 望(タジリ ノゾム)
株式会社カクシン 代表取締役CEO。京都市出身。大阪大学基礎工学部卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニア、国内外の販売促進技術に従事。2017年の創業以来、企業の高収益・高賃金を同時に実現する独自メソッドを開発し、シン・マーケットイン型経営実現のための付加価値戦略コンサルティングおよび人財育成事業を展開。現在は「成果にコミットするコンサルティングファーム」を掲げ多数のコンサルテーションを実施。売上2兆円超の企業から中堅企業まで、規模を問わず成果を創出。近年は、エンジニアとコンサルタント双方の知見を活かし、付加価値に直結する生成AI活用の仕組みを提唱…(
続く
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田尻 望(タジリ ノゾム)
株式会社カクシン 代表取締役CEO。京都市出身。大阪大学基礎工学部卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニア、国内外の販売促進技術に従事。2017年の創業以来、企業の高収益・高賃金を同時に実現する独自メソッドを開発し、シン・マーケットイン型経営実現のための付加価値戦略コンサルティングおよび人財育成事業を展開。現在は「成果にコミットするコンサルティングファーム」を掲げ多数のコンサルテーションを実施。売上2兆円超の企業から中堅企業まで、規模を問わず成果を創出。近年は、エンジニアとコンサルタント双方の知見を活かし、付加価値に直結する生成AI活用の仕組みを提唱。AIアバターを活用した営業トレーニングシステムを開発し、構造化された組織育成を実現するAI活用コンサルティングを提供している。Forbes JAPANでは「世界の96賢人」に選出され、日本が高賃金を目指す方法について特集記事に登場(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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本書の流れに沿って読めば、自然と生産性が高まる行動につながるように設計しています。読んだその日から仕事の生産性が上がる世界一シンプルなメソッド。キーエンス出身のコンサルタントが1000社1万人との対話から15年かけて体系化した…(続く)
本書の流れに沿って読めば、自然と生産性が高まる行動につながるように設計しています。読んだその日から仕事の生産性が上がる世界一シンプルなメソッド。キーエンス出身のコンサルタントが1000社1万人との対話から15年かけて体系化したすぐに効いて、一生役立つ「51の問い」。
もくじ情報:第1部 教養としての生産性(生産性に対する致命的な誤解を解く;生産性を高める「3つの武器」;生産性の向上は「感動」から始まる);第2部 生産性が高まる51の問い(生産性が高まる「潜在ニーズ」を見つける問い;生産性が高まる「お客様を変化させる付加価値」を見つける問い;生産性が高まる仕事を「誰もができるようになる」問い;生産性が高まる「信頼」と「感動」を生み出す問い;桁違いに生産性が高まる問い)