内容紹介：プロジェクトの墓場から学べ！◆成功プロジェクトは似ているが、失敗プロジェクトは十人十色　DXなど変革プロジェクトの重要性が叫ばれる一方、華々しい成功事例の裏には、表に出ない失敗がゴロゴロしている。技術的トラブルや能力不足だけでなく、部門間の対立、過去の計画への固執、曖昧なゴール……。失敗の原因は実に多様だ。 世の中には「成功する方法」を説く本は溢れているが、プロジェクトはそれぞれ別物。教科書をなぞるだけでは避けられない罠がある。本書は著者が数多くの変革プロジェクトで実際に目にしてきた、55の「失敗を招く罠＝アンチパターン」を集めたアンチパターン集だ。◆生々しい実体験で、罠を感じ取るアンテナが身につく　55の罠それぞれに、象徴的なイラスト、具体的なエピソード、「分かっちゃいるけどハマってしまう理由」を添えた。失敗を疑似体験し、罠が起きる構造を理解することで、あなた自身のプロジェクトで失敗の兆候にいち早く気付けるようになる。
失敗パターンを知り成功に導く！『業務改革の教科書』『システムを作らせる技術』の著者が身悶えしながら書いた渾身の実務本。
もくじ情報：第１章　Ｃｏｎｃｅｐｔ　Ｆｒａｍｉｎｇ；第２章　Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ；第３章　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｍｏｄｅｌ（施策立案）；第４章　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｍｏｄｅｌ（計画立案）；第５章　Ｓｃｏｐｅ；第６章　ＰＥＷ；第７章　Ｄｅｐｌｏｙｍｅｎｔ；第８章　Ｃｈａｎｇｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；第９章　Ｒｏｌｌｏｕｔ；終章　なぜプロジェクトは罠だらけなのか？

白川　克(シラカワ　マサル)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズＣＯＯ。プログラマーとしてキャリアをスタート。ケンブリッジ転職後、業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く経験。ファシリテーションを武器に、コンセプト立案やチームビルディング、人材育成を得意とする。現在は３つの仕事（お客様とのプロジェクト、執筆や講演、ＣＯＯとして自社の経営）を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）