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経営学その他
出版社名:講談社
出版年月:2026年8月
ISBN:978-4-06-544918-9
229P 19cm
会社は大きくするな! 小さな会社の経営論
鬼塚忠/著
組合員価格 税込
1,584
円
(通常価格 税込 1,760円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:規模を追わずより深化させる。クリエイティブで経営者も社員も幸せな、しかも強くて100続く会社を目指す。出版エージェントを立ち上げて26年。そうしてたどり着いた理念と、ノウハウを惜しみなく開示。
なぜ多くの会社は、大きくなって苦しくなるのか?「円卓を囲む10人の仲間」とともに25年間で1600冊の書籍を世に出してきた出版エージェント会社・社長が初めて明かす経営哲学と技術。「幸せな働き方」を考え抜いた末にたどり着いた結論。
もくじ情報:第1部 なぜいま「小さな会社」なのか~あなたの常識「拡大思考」をひっくり返す(会社を大きくしていったら、潰れそうになった;社員か経営者か―納得して選ぶため…(
続く
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内容紹介:規模を追わずより深化させる。クリエイティブで経営者も社員も幸せな、しかも強くて100続く会社を目指す。出版エージェントを立ち上げて26年。そうしてたどり着いた理念と、ノウハウを惜しみなく開示。
なぜ多くの会社は、大きくなって苦しくなるのか?「円卓を囲む10人の仲間」とともに25年間で1600冊の書籍を世に出してきた出版エージェント会社・社長が初めて明かす経営哲学と技術。「幸せな働き方」を考え抜いた末にたどり着いた結論。
もくじ情報:第1部 なぜいま「小さな会社」なのか~あなたの常識「拡大思考」をひっくり返す(会社を大きくしていったら、潰れそうになった;社員か経営者か―納得して選ぶための章;「小さな会社は弱い」という思い込みを、先に捨てていただきたい;AIは、小さな会社の「11人目」になる;あなたの仕事の「クリエイティブ」を、どう見つけ、どう磨くか);第2部 小さな会社の設計図~組織・文化・複線化・採用(最適な人数は「円卓に座れる10人」;企業文化は「滲み出るもの」―組織作り;一本足の椅子は、必ず倒れる―複線化のすすめ;求人広告を捨てる―価値観で人が集まる会社の作り方;人を育てるとは、土壌を整えること);第3部 収益の作り方:小さくても高く売る~マーケティング・値付け(100万人の認知より、200人の信頼―小さな会社のマーケティング;値付けは、会社の姿勢そのもの);第4部 守りを固め、次世代に手渡す(抱え込まない―外部ブレーンが会社を強くする;自由になるための財務戦略;大きくなった会社を、小さくするという選択;『私』がいなくなっても続く会社;「自分の成功」を、自分の言葉で取り戻す);終章 美しき退場;再読のすすめ―この本の使い方
著者プロフィール
鬼塚 忠(オニツカ タダシ)
アップルシード・エージェンシー代表取締役。1965年、鹿児島市生まれ。1997年より5年間、「イングリッシュ・エージェンシー・ジャパン」に勤務し、海外著作物の日本語翻訳権を日本の出版社に売り込む。2001年、日本初の本格的な作家のエージェント会社、「アップルシード・エージェンシー」を設立し、日本人作家を中心にエージェント業務を展開する。現在、小説、ノンフィクションなど、幅広いジャンルの作家約200人とエージェント契約を結び、25年間で累計1600冊の出版に携わる企業となっている。担当作にベストセラーも多く、メディア出演多数。「本」の枠を超えて注目されている。また、…(
続く
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鬼塚 忠(オニツカ タダシ)
アップルシード・エージェンシー代表取締役。1965年、鹿児島市生まれ。1997年より5年間、「イングリッシュ・エージェンシー・ジャパン」に勤務し、海外著作物の日本語翻訳権を日本の出版社に売り込む。2001年、日本初の本格的な作家のエージェント会社、「アップルシード・エージェンシー」を設立し、日本人作家を中心にエージェント業務を展開する。現在、小説、ノンフィクションなど、幅広いジャンルの作家約200人とエージェント契約を結び、25年間で累計1600冊の出版に携わる企業となっている。担当作にベストセラーも多く、メディア出演多数。「本」の枠を超えて注目されている。また、自らも小説やノンフィクションを執筆している。代表作の『花戦さ』(KADOKAWA)は野村萬斎主演で映画化。2018年、日本アカデミー賞で優秀作品賞など7部門で優秀賞受賞。他著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最強の出版バイブル 1500冊の企画に携わり、ベストセラーを多数輩出した著者のすべてのノウハウを詰め込んだ
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もくじ情報:第1部 なぜいま「小さな会社」なのか~あなたの常識「拡大思考」をひっくり返す(会社を大きくしていったら、潰れそうになった;社員か経営者か―納得して選ぶため…(続く)
なぜ多くの会社は、大きくなって苦しくなるのか?「円卓を囲む10人の仲間」とともに25年間で1600冊の書籍を世に出してきた出版エージェント会社・社長が初めて明かす経営哲学と技術。「幸せな働き方」を考え抜いた末にたどり着いた結論。
もくじ情報:第1部 なぜいま「小さな会社」なのか~あなたの常識「拡大思考」をひっくり返す(会社を大きくしていったら、潰れそうになった;社員か経営者か―納得して選ぶための章;「小さな会社は弱い」という思い込みを、先に捨てていただきたい;AIは、小さな会社の「11人目」になる;あなたの仕事の「クリエイティブ」を、どう見つけ、どう磨くか);第2部 小さな会社の設計図~組織・文化・複線化・採用(最適な人数は「円卓に座れる10人」;企業文化は「滲み出るもの」―組織作り;一本足の椅子は、必ず倒れる―複線化のすすめ;求人広告を捨てる―価値観で人が集まる会社の作り方;人を育てるとは、土壌を整えること);第3部 収益の作り方:小さくても高く売る~マーケティング・値付け(100万人の認知より、200人の信頼―小さな会社のマーケティング;値付けは、会社の姿勢そのもの);第4部 守りを固め、次世代に手渡す(抱え込まない―外部ブレーンが会社を強くする;自由になるための財務戦略;大きくなった会社を、小さくするという選択;『私』がいなくなっても続く会社;「自分の成功」を、自分の言葉で取り戻す);終章 美しき退場;再読のすすめ―この本の使い方