研修の目的・獲得目標を支える理論、モチベーションを上げる研修のデザイン、魅力あるコンテンツを提供するスキル、インテグリティ研修等の７種の実践例。全ての参加者に刺さる研修を目指して。
もくじ情報：第１章　コンプライアンス研修に改革を―なぜコンプライアンス研修は刺さらないのか？―（コンプライアンス研修が刺さらない理由；コンプライアンス研修改革の必要性；コンプライアンス研修改革とは）；第２章　研修の目的・獲得目標―コンプライアンス研修は何のために行うのか？―（コンプライアンス研修の目的を考える出発点；人はなぜ不正・不祥事を引き起こすのか？；コンプライアンス研修の目的・獲得目標）；第３章　研修のデザイン―研修参加者のモチベーションを向上させるには？―（コンプライアンス研修の「デザイン」；コンプライアンス研修の企画・立案；研修計画・研修実施要項の策定；フィードバックの検証；研修の改善策の検討）；第４章　研修講師に求められるスキル―魅力ある研修コンテンツを提供するには？―（研修講師の使命；研修講師に必要なスキル）；第５章　実践例―全ての研修参加者に刺さる研修を目指して―（コンプライアンス研修改革の具体的な進め方；インテグリティ研修―コンプライアンスとインテグリティの二刀流；新法・法改正のキャッチアップ研修―重要法令に関する最新動向の総ざらい；ハラスメント防止研修―知識・意識・組織風土の全方位戦略；人権研修―「ビジネスと人権」の時代の風を読む；内部通報制度に関する研修―アンラーンとリスキリング；グループ横断コンプライアンス研修―企業グループの「距離」の問題の克服法；不正・不祥事の再発防止策としてのコンプライアンス研修―再起復活の突破口）

坂尾　佑平(サカオ　ユウヘイ)
東京大学法学部卒業、東京大学法科大学院修了、Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ　Ｌａｗ　Ｓｃｈｏｏｌ（ＬＬ．Ｍ．　ｗｉｔｈ　Ｗｈａｒｔｏｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　＆　Ｌａｗ　Ｃｅｒｔｉｆｉｃａｔｅ）修了。弁護士（第一東京弁護士会）、ニューヨーク州弁護士、公認不正検査士。長島・大野・常松法律事務所、Ｗｉｌｍｅｒ　Ｃｕｔｌｅｒ　Ｐｉｃｋｅｒｉｎｇ　Ｈａｌｅ　ａｎｄ　Ｄｏｒｒ　ＬＬＰ（Ｗａｓｈｉｎｇｔｏｎ　Ｄ．Ｃ．）、三井物産株式会社法務部出向を経て、２０２１年３月より三浦法律事務所パートナー弁護士。危機管理・不祥事対応コーポレートガバナンス・内部通報対応、ＥＳＧ／ＳＤＧｓ、紛争解決等を中心に、広く企業法務全般を取り扱う。コンプライアンス・インテグリティに関する研修を多数手がける。Ｔｈｅ　Ｂｅｓｔ　Ｌａｗｙｅｒｓ　ｉｎ　Ｊａｐａｎ　２０２５－２０２７の「Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ　ａｎｄ　Ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ　Ｐｒａｃｔｉｃｅ」部門選出（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）