内容紹介：必要な物を、必要な時に、すぐ使える状態に保つこと。これが整頓です。物だけでなく、手順、やり方、考え方、質、行動、時間……これらも整頓することで生産性が爆発的に向上します。最強の仕組みを事例とともに解説。
生産性が爆発的に向上し、成果を最大化する超具体的方法。
もくじ情報：第１章　なぜ整頓が最強の仕組みなのか；第２章　情報を整頓する；第３章　組織を整頓し人を活かす；第４章　社内のコミュニケーションを整頓する；第５章　ものの「捨て方」を仕組み化する；第６章　ものの「置き方」を仕組み化する；第７章　基準を決めてチェックする

小山　昇(コヤマ　ノボル)
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、１９７６年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰し、１９８９年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上７５億円（社長就任時の１０倍）を超える優良企業に育てる。２００１年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、７００社超の会員企業をサポートし、４００社が過去最高益となっているほか、全国の経営者向けに年間２４０回以上の講演・セミナーを開催している。１９９９年度「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、２００４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。２０００年度、２０１０年度には日本で初めて「日本経営品質賞」を２回受賞。２０２３年「ＤＸ認定制度」認定。２０２５年３月、健康経営への取り組みが評価され、健康経営優良法人「ホワイト５００」に認定（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）