内容紹介：給与明細には載らない「サイレントボーナス」が、Ｚ世代の心をつかむ。家賃補助や社食、非課税制度を活用した“見えない報酬”によって、社員満足度を高め、離職率を大幅に下げる方法を実例とともに紹介。税理士の視点から設計する、賢い給与制度・福利厚生の実践書。
見えない報酬（サイレントボーナス）を活用して社員の生活水準と満足度を高め「辞めないしくみ」をつくる！！
もくじ情報：第１章　あなたの会社の離職率が高い理由（中小企業は３０年前から給料が変わっていない；少子高齢化と大企業病が進んでいる；業務過多で労働環境が悪くなっている；教育不足で人が育たない；離職率が高い会社の共通点は、貧弱な福利厚生；中小企業は６割が赤字決算；膨らむ老後資金への不安；「サイレントボーナス」という解決策）；第２章　安心感のある職場のつくりかた（「金額以上の安心感」を与える福利厚生が社員を繋ぎとめる；借り上げ社宅制度を導入して、家賃の９０％を会社負担に；月給と賞与のバランスで社会保険料を下げる方法；給料と手当を分ければ節税効果が大きい；出張のたびにお金が増える、出張手当の活かし方；慶弔規程で社員を大事にする）；第３章　社員の将来の不安を消し去る４つの方法（企業型確定拠出年金で、「退職金５０００万円」をつくる；ｉＤｅＣｏ＋の導入―社員の掛金に会社が上乗せする；職場つみたてＮＩＳＡで社員の投資習慣をサポートする；財形貯蓄で「貯金できない社員」を救う）；第４章　Ｚ世代に支持される会社づくりの方法（Ｚ世代が求めるのは「高い給料」より「体験価値」；社員旅行・家族旅行を楽しめる制度をつくる；食事補助で不満ゼロの職場に；美容・健康支援で、女性社員の満足度を上げる；カルチャー支援で、おもしろい会社をつくる；生活コストを下げるサポート）；第５章　テレワークを重視する会社は離職率が低い（テレワーク助成金を使う；テレワークを推奨すると人材が集まる；社員の不満を解消するユニークな制度；非常時に守ってくれる会社づくり；低コストの補償で「安心感がある職場」に変える）

はたけ(ハタケ)
離職率を下げる税理士。バックオフィスコンサルティング・代行会社の社長。年商２，５００億円のグループ企業の一角、年商４０億円の会社で、４０歳にして財務・経理・人事・総務の部長を兼任。月次決算をわずか１日で完了させる仕組みを構築し、利益が残らない経営状態を年間４億円の経常利益を残す体質へと改善。その実績を買われ、上場企業の専務からヘッドハンティングされる。独立後は中小企業の経営改善に特化し、１００社を超えるクライアントを支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）