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マーケティング一般
出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2026年9月
ISBN:978-4-296-12564-7
356P 19cm
存在起点のマーケティング 旗を掲げよ-AI時代の分野No.1戦略
神田昌典/著
組合員価格 税込
2,178
円
(通常価格 税込 2,420円)
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内容紹介・もくじなど
AI時代、勝ち方は変わった。比べられる会社から、思い出される会社へ。いい会社ほど、モブになる。改善するほど、比べられる。整えるほど、背景になる。必要なのは、「この分野なら、この会社」と真っ先に思い出される旗である。
もくじ情報:序章 AI時代は、すべて、逆だ 会社を軽くし、選ばれる存在に変える「旗」のつくり方;第1章 モブになるな。勝つ場所は、102通りある 「社会課題×事業の型」で、自社だけの市場をつくる;第2章 AI時代の高収益事業は、「つい」から生まれる 現場の反復を、AI時代の収益源に変える;第3章 捨てるマーケティング 残すべき、たったひとつのものとは;第4章 忘れられる提案を、前に…(
続く
)
AI時代、勝ち方は変わった。比べられる会社から、思い出される会社へ。いい会社ほど、モブになる。改善するほど、比べられる。整えるほど、背景になる。必要なのは、「この分野なら、この会社」と真っ先に思い出される旗である。
もくじ情報:序章 AI時代は、すべて、逆だ 会社を軽くし、選ばれる存在に変える「旗」のつくり方;第1章 モブになるな。勝つ場所は、102通りある 「社会課題×事業の型」で、自社だけの市場をつくる;第2章 AI時代の高収益事業は、「つい」から生まれる 現場の反復を、AI時代の収益源に変える;第3章 捨てるマーケティング 残すべき、たったひとつのものとは;第4章 忘れられる提案を、前に進める言葉の型 「D‐BE UNICK」。問題を語る前に、違いを立てる;第5章 旗は立てただけでは、動かない フューチャーマッピング会議で、大きな構想を、現場で動くプロジェクトに変える;終章 未来の担い手が、あなたの旗を見つける日 社会課題を価値へ変える会社になる
著者プロフィール
〓田 昌典(カンダ マサノリ)
経営コンサルタント/フューチャーマッピング開発者。著書は100冊を超え、累計400万部を突破。デジタル時代のマーケティングおよびコピーライティングの先駆者として知られ、『GQ JAPAN』にて「日本のトップマーケッター」に選出。出版業界では、「Before/After 〓田昌典」と称される革新的な文体とアプローチで、ビジネス書に新たな潮流を生み出した。経営コンサルタントとして、企業の事業開発、新市場創造、マーケティング戦略の支援に長年携わり、既存事業の中に眠る強みを新たな市場価値に変える手法を実践してきた。国際マーケティング賞「ECHO賞」国際審査員を務め、「社…(
続く
)
〓田 昌典(カンダ マサノリ)
経営コンサルタント/フューチャーマッピング開発者。著書は100冊を超え、累計400万部を突破。デジタル時代のマーケティングおよびコピーライティングの先駆者として知られ、『GQ JAPAN』にて「日本のトップマーケッター」に選出。出版業界では、「Before/After 〓田昌典」と称される革新的な文体とアプローチで、ビジネス書に新たな潮流を生み出した。経営コンサルタントとして、企業の事業開発、新市場創造、マーケティング戦略の支援に長年携わり、既存事業の中に眠る強みを新たな市場価値に変える手法を実践してきた。国際マーケティング賞「ECHO賞」国際審査員を務め、「社長の成績表」(古田土会計選出)では2年連続No.1に選出されるなど、実務家からも高い評価を得ている。教育分野では、公教育への「マインドマップ」導入、未来起点のプロジェクト立案&実行技術「フューチャーマッピング」の開発、行動を促す読書会「リードフォーアクション」の創設・普及など、学びを行動に変える場づくりにも取り組んできた。上智大学外国語学部卒業。ニューヨーク大学大学院経済学修士。ペンシルベニア大学ウォートン・スクールMBA。現在は、アルマ・クリエイション株式会社(船井総研グループ)代表取締役として、AI時代における新たな市場創造と、企業が「この分野なら、この会社」と選ばれるための分野No.1戦略を提唱・実装している。ウォートン東京連絡事務所代表/パブロス株式会社代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 AI時代は、すべて、逆だ 会社を軽くし、選ばれる存在に変える「旗」のつくり方;第1章 モブになるな。勝つ場所は、102通りある 「社会課題×事業の型」で、自社だけの市場をつくる;第2章 AI時代の高収益事業は、「つい」から生まれる 現場の反復を、AI時代の収益源に変える;第3章 捨てるマーケティング 残すべき、たったひとつのものとは;第4章 忘れられる提案を、前に…(続く)
もくじ情報:序章 AI時代は、すべて、逆だ 会社を軽くし、選ばれる存在に変える「旗」のつくり方;第1章 モブになるな。勝つ場所は、102通りある 「社会課題×事業の型」で、自社だけの市場をつくる;第2章 AI時代の高収益事業は、「つい」から生まれる 現場の反復を、AI時代の収益源に変える;第3章 捨てるマーケティング 残すべき、たったひとつのものとは;第4章 忘れられる提案を、前に進める言葉の型 「D‐BE UNICK」。問題を語る前に、違いを立てる;第5章 旗は立てただけでは、動かない フューチャーマッピング会議で、大きな構想を、現場で動くプロジェクトに変える;終章 未来の担い手が、あなたの旗を見つける日 社会課題を価値へ変える会社になる