内容紹介：「型」を知ればあらゆるトラブルに即応できる！【３０秒で分かる、この本の中身】■この本の結論プロジェクトマネジメントやプロジェクトの仕事ですぐに使えるフレームワークを解説。プロジェクト全体の構想から作業計画、進行管理、契約・交渉、チーム運営、人間関係まで８５のフレームワークが学べる。■こんな人におすすめ・プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー・ＩＴエンジニアやデザイナー・新規事業担当者、経営企画・プロジェクトチームで壁にぶつかっている人■この本で学べる５つのこと　１．プロジェクト開始時にリーダーが考えておくべきこと　２．無理のない作業計画の立て方　３．目的に応じた進行管理の方法　４．チームのメンバーが自律的に動けるしくみ　５．　人間関係で行き詰まったときの対策【この本のポイント　Ｑ＆Ａ】　Ｑ１．どんな人が読むと効果的？　Ａ１．職種を問わず、「プロジェクトがうまくいかずに困っている」と感じているビジネスパーソンに最適。　Ｑ２．読み終えると何が変わる？Ａ２．　トラブルや炎上に即応できたり、プロジェクトでの失敗を未然に防げたりするようになる。　Ｑ３．　どのくらいで実践できる？　Ａ３．読んだその場からすぐにフレームワークを使える。　Ｑ４．読み始めるのに前提知識は必要？　Ａ４．基礎用語から丁寧に説明しているので、プロジェクトにかかわる人は誰でも読める。　Ｑ５．１冊読むのにどのくらい時間がかかる？　Ａ５．通読で約４時間。要点だけなら１時間。
困難な状況に直面したとき打開する道を見つけるためのすべての「思考の枠組み」を解説！
もくじ情報：プロジェクト、このままならないもの；構想；戦略；開発スタイル；作業計画；進行管理；価値探求；アイデア発想；ドキュメンテーション；情報システム・ソフトウェア；ビジネス；契約と交渉；チーム運営；失敗と対策；人間関係；フレームワークの組み合わせ方

後藤　洋平(ゴトウ　ヨウヘイ)
プロジェクト進行支援家／株式会社ゴトーラボ代表取締役。１９８２年生まれ、東京大学工学部システム創成学科卒。インクス、フューチャー・デザイン・ラボ、ポーターズを経て、製造業ＤＸ・人材ビジネス・ＩＴ開発・新規事業などの経験から、プロジェクト活動における「未知」という難しさを痛感。解決策を模索するなかで、学生時代に学んだ設計学・サービス工学のプロジェクト活動への応用を着想し、ひょんなことから『予定通り進まないプロジェクトの進め方』（２０１８年、宣伝会議）を刊行する機会を得た。同書で提唱した「プ譜（プロジェクト譜）」は、進行設計を計画書ではなく「譜面」として表現することで、管理に寄りすぎず、柔らかな進め方ができる手法として、静かながらも長年の支持を得ている。２０１９年５月に独立。企業研修や実務支援に取り組む。近年はプ譜を用いた思考の質の定量評価や壁打ちセッションを試行中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）