内容紹介：楠木　建氏、絶賛！佐宗　邦威氏、激賞！【３０秒で分かる、この本の中身】■この本の結論アイデアが生まれない・続かない組織に必要なのは、ヒト・モノ・ビジョン」のフレームワーク。■こんな人におすすめ・新規事業や事業開発に取り組む人・部門横断でプロジェクトを推進するリーダー・各種イノベーションプロセスと、いつどう使うかを学びたい人■この本で学べる５つのこと１．　アイデアが生まれる組織に必要な「ヒト」になる方法２．　アイデアを生むために「モノ」を活用する方法３．　アイデアを軌道に乗せるため「ビジョン」を活用する方法４．　「バウンダリーオブジェクト」「エピステミックオブジェクト」「ラピッドプロトタイプ」といったイノベーションツールをいつどう使うか５．　「シナリオプランニング」「ＳＦプロトタイピング」「システミックデザイン」といったイノベーションプロセスをいつどう使うか【この本のポイント　Ｑ＆Ａ】Ｑ１．　どんな人が読むと効果的？Ａ１．　新規事業チームに所属する人、組織でアイデアを形にしたい人。Ｑ２．　読み終えると何が変わる？Ａ２．　新しいことをやろうとすると壁にぶつかってしまう人、「ワークショップをやっても、翌日から元通り」というチーム、「デザイン思考」や「アジャイル」がただのＴｏ－Ｄｏ　Ｌｉｓｔ化してしまうチーム。明日から何に取り組めばいいのかが見えてくる！Ｑ３．　どのくらいで実践できる？Ａ３．　各章の「アクション」に取り組むことで今すぐ実践可能。巻末掲載の診断シート、ワークシート、振り返りチェックリストで実行サイクルを回せる。Ｑ４．　読み始めるのに前提知識は必要？Ａ４．　不要。著者は「学術研究」と「現場での実践」を両輪で回してきたことから、理論だけでなく「現場への落とし込み方」を学べる。ケーススタディも豊富。Ｑ５．　１冊読むのにどのくらい時間がかかる？Ａ５．　２時間程度。「ヒト」「モノ」「ビジョン」「組織の土壌」のうち、関心のあるテーマから読むことも可能。