内容紹介：ＡＩとリアルが融合する時代、日本企業と人材はどう進化すべきか－－最前線を解き明かす。　「フィジカルＡＩ」とは、現実世界（物理世界）の事象をモデル化することによって、シミュレーションをより高度化し、ロボットＡＩの学習に生かしたり、現場に対する直接的なフィードバックを行ったりするＡＩのことです。　世界中が注目するこの技術は、もう一つの重要な技術「マルチＡＩエージェント」とともに今まさに実用化しつつあります。　本書では、日本企業が果たすべき役割と、この時代に求められる人材とは何かを追い求めます。
日本がこれからの時代を生き抜くために。「フィジカルＡＩ×ＡＩエージェント」実装の壁を超えるために必要な全知識。
もくじ情報：第１章　フィジカルＡＩ前夜　今までのＡＩによる進化の振り返り；第２章　２つの地殻変動１　マルチＡＩエージェントの登場；第３章　２つの地殻変動２　フィジカルＡＩの登場；第４章　変革する産業　フィジカルＡＩ×ＡＩエージェントがもたらす進化の方向性；第５章　地殻変動に伴う技術的構造変化　Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｄｅｆｉｎｅｄ化とＡＩ駆動エンジニアリング；第６章　フィジカルＡＩ時代のビジネスモデル　さらに価値を生むデータとオペレーション；第７章　日本企業の行方　フィジカルＡＩ地政学から見る日本の勝ち筋；第８章　ＡＩ時代に求められる組織・人のあり方　ＡＩ導入の真の目的と必要な進化；おわりに　日本としての展開のあり方

小宮　昌人(コミヤ　マサヒト)
法政大学　デザイン工学部　システムデザイン学科　准教授。ｄ‐ｓｔｒａｔｅｇｙ，ｉｎｃ／Ｔｈｉｒｄ　Ｅｃｏｓｙｓｔｅｍ，ｉｎｃ／Ｉｎｃｌｕｓｉｖｅ　ＡＩ，ｉｎｃ　代表取締役。野村総研、産業革新投資機構　ＪＩＣ‐ＶＧＩなどを経て現職。法政大学　デザイン工学部　システムデザイン学科　准教授として、産業価値デザイン研究室にて生成ＡＩ・ＡＩエージェントや、フィジカルＡＩ・ＡＩロボット、データスペースなどデジタル技術・先端技術をビジネスや社会の価値へ転換するための手法論の教育・研究を実施。また、下記３社を創業・経営：ｄ－ｓｔｒａｔｅｇｙ，ｉｎｃ（企業のＡＩ変革、ＤＸ戦略、デジタルソリューション戦略）、Ｔｈｉｒｄ　Ｅｃｏｓｙｓｔｅｍ，ｉｎｃ（グローバルでのスタートアップエコシステム連携プラットフォーム）、Ｉｎｃｌｕｓｉｖｅ　Ａｌ，ｉｎｃ（盲ろう者、視覚障害者、高齢者等向けのＡＩサービス開発）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）