現代の企業の競争原理の重要なファクターとして、時間競争という側面がある。いかに市場、顧客の求める製品、新製品をタイムリーに供給できるかが競われる。そのためには、狭義の生産、すなわち作ることだけのマネジメントでは不十分であり、製造、販売のサイクル、新製品開発のサイクルでのスピート化や効率化が勝負の決め手となる。本書ではこのような視点のもとでＱ（品質）、Ｃ（コスト）、Ｄ（数量・時間）の生産マネジメントの中で、Ｄを中心とした効率化のための手法について解説するもの。
もくじ情報：１　生産管理概論；２　生産管理のパラダイムシフト；３　生産計画・管理の方式；４　在庫理論；５　スケジューリングの体系化と伝統的解法；６　スケジューリングの新解法；７　配送スケジューリング問題；８　大型プロジェクトの工程設計；９　シミュレーション技術の利用；１０　ラインバランシング