なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか？そんな、誰もが抱えるジレンマを解決する！所要時間が大幅に伸びてしまう「掛け持ち作業」。必要以上に見積もられる「セーフティー（時間的余裕）」。時間があってもギリギリまで何もしない「学生症候群」。……しかも、浮いた時間は無駄に消費される。これまで考慮されてこなかったこうした人間行動の特性をふまえ、プロジェクト・マネジメントにＴＯＣ（制約条件の理論）を応用したクリティカルチェーン。我々の常識を覆し、パフォーマンスを飛躍的に改善するツールとソリューションを提示する。

内容紹介：どうして、プロジェクトはいつも遅れるのか？ そんな誰もが抱えるジレンマを解決する。『ザ・ゴール』著者の邦訳第4弾。
これまで考慮されてこなかった人間行動の特性をふまえ、プロジェクト・マネジメントにＴＯＣ（制約条件の理論）を応用したクリティカルチェーン。我々の常識を覆し、パフォーマンスを飛躍的に改善するツールとソリューションを提示する。『ザ・ゴール』のゴールドラット博士のビジネス小説・邦訳第４弾。

ゴールドラット，エリヤフ(ゴールドラット，エリヤフ)
イスラエルの物理学者。１９４８年生まれ。彼、独自の生産管理の手法をＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約条件の理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、ＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、アメリカの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた