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出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2005年10月
ISBN:978-4-478-37497-9
226P 19cm
会社のしくみは変えられますか? あなたの仕事の構造改革をITとともに
鈴木貴博/著 浜口友一/監修
組合員価格 税込
1,568
円
(通常価格 税込 1,650円)
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大好評『IT9つの秘密』の続編いよいよ出版!本書は、「会社の構造改革論」です。大企業が経験、努力、人材の力だけでは戦えない時代がきた現在、会社の仕組みを変えるには、経営のどこから手をつければよいのだろうか?終身雇用の崩壊がもたらした構造変化、日本企業のアウトソースの実態、日産リバイバルプランの4つの視点、取引構造の変化についての課題とレシピ、汎用品ITと差異化IT 2つの選択肢、発注力を高めるしくみ、情報過多時代の落とし穴、変わりゆく個人と企業のつながり方、増加する企業間の“接続”・・・今、多くのビジネスマンの方々は、ITが好きか嫌いかにかかわらず必然的にITとかかわらないと仕事ができないよう…(
続く
)
大好評『IT9つの秘密』の続編いよいよ出版!本書は、「会社の構造改革論」です。大企業が経験、努力、人材の力だけでは戦えない時代がきた現在、会社の仕組みを変えるには、経営のどこから手をつければよいのだろうか?終身雇用の崩壊がもたらした構造変化、日本企業のアウトソースの実態、日産リバイバルプランの4つの視点、取引構造の変化についての課題とレシピ、汎用品ITと差異化IT 2つの選択肢、発注力を高めるしくみ、情報過多時代の落とし穴、変わりゆく個人と企業のつながり方、増加する企業間の“接続”・・・今、多くのビジネスマンの方々は、ITが好きか嫌いかにかかわらず必然的にITとかかわらないと仕事ができないようになってきています。この本は、ぜひそのような方々に読んでもらいたいと思い、できるだけやさしくITについてを書いています。あなたの会社のしくみは「不良資産」になっていませんか?ITを上手に使えば、ビジネスはもっと素敵に変わります。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:なるほど、この発想ならITと一緒に成長できる! あなたの会社のしくみは「不良債権」になっていませんか?
「持たない経営」「つながる経営」ってなに?会社のしくみとビジネスを「見える化」するヒント満載。
もくじ情報:プロローグ―あなたの会社は環境変化に適応できていますか?;1章 構造―あなたの会社の構造は崩壊していませんか?;2章 運命共同体―取引先とどのように舟へ乗りますか?;3章 価格―企業を変える「価格」は適正ですか?;4章 発注力―なぜあの会社は賢い買い方ができるのだろう?;5章 副作用―ITの副作用とその対策を知っていますか?;6章 つながり方―世の中とどうつながりますか?;エ…(
続く
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内容紹介:なるほど、この発想ならITと一緒に成長できる! あなたの会社のしくみは「不良債権」になっていませんか?
「持たない経営」「つながる経営」ってなに?会社のしくみとビジネスを「見える化」するヒント満載。
もくじ情報:プロローグ―あなたの会社は環境変化に適応できていますか?;1章 構造―あなたの会社の構造は崩壊していませんか?;2章 運命共同体―取引先とどのように舟へ乗りますか?;3章 価格―企業を変える「価格」は適正ですか?;4章 発注力―なぜあの会社は賢い買い方ができるのだろう?;5章 副作用―ITの副作用とその対策を知っていますか?;6章 つながり方―世の中とどうつながりますか?;エピローグ―会社のしくみは、必ず良い方向へ変わっていける!
著者プロフィール
鈴木 貴博(スズキ タカヒロ)
1986年東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループで、ハイテク企業を対象とした戦略コンサルティングを13年にわたり経験。その後、インターネットの統合型コンサルティングを手がけるネットイヤーグループ(株)のスタートアップに参画。2003年2月に独立。同年6月に、百年コンサルティング(株)の代表取締役に就任
鈴木 貴博(スズキ タカヒロ)
1986年東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループで、ハイテク企業を対象とした戦略コンサルティングを13年にわたり経験。その後、インターネットの統合型コンサルティングを手がけるネットイヤーグループ(株)のスタートアップに参画。2003年2月に独立。同年6月に、百年コンサルティング(株)の代表取締役に就任
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「持たない経営」「つながる経営」ってなに?会社のしくみとビジネスを「見える化」するヒント満載。
もくじ情報:プロローグ―あなたの会社は環境変化に適応できていますか?;1章 構造―あなたの会社の構造は崩壊していませんか?;2章 運命共同体―取引先とどのように舟へ乗りますか?;3章 価格―企業を変える「価格」は適正ですか?;4章 発注力―なぜあの会社は賢い買い方ができるのだろう?;5章 副作用―ITの副作用とその対策を知っていますか?;6章 つながり方―世の中とどうつながりますか?;エ…(続く)
「持たない経営」「つながる経営」ってなに?会社のしくみとビジネスを「見える化」するヒント満載。
もくじ情報:プロローグ―あなたの会社は環境変化に適応できていますか?;1章 構造―あなたの会社の構造は崩壊していませんか?;2章 運命共同体―取引先とどのように舟へ乗りますか?;3章 価格―企業を変える「価格」は適正ですか?;4章 発注力―なぜあの会社は賢い買い方ができるのだろう?;5章 副作用―ITの副作用とその対策を知っていますか?;6章 つながり方―世の中とどうつながりますか?;エピローグ―会社のしくみは、必ず良い方向へ変わっていける!
1986年東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループで、ハイテク企業を対象とした戦略コンサルティングを13年にわたり経験。その後、インターネットの統合型コンサルティングを手がけるネットイヤーグループ(株)のスタートアップに参画。2003年2月に独立。同年6月に、百年コンサルティング(株)の代表取締役に就任
1986年東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループで、ハイテク企業を対象とした戦略コンサルティングを13年にわたり経験。その後、インターネットの統合型コンサルティングを手がけるネットイヤーグループ(株)のスタートアップに参画。2003年2月に独立。同年6月に、百年コンサルティング(株)の代表取締役に就任