本書は、中小企業密集型都市・大阪のビジネス再生・新生モデル（＝大阪モデル）の構築を目指して、諸領域にわたるアンケートや聞取り調査をもとに多面的に検討し、都市・産業・企業のイノベーションに関心を有する、研究者、企業・業界・行政関係者の要求に応える知見を提示する。
もくじ情報：大阪の固有性と課題、中小企業と大阪モデル；第１部　都市ビジネス・マネジメント（大阪企業の経営ルネッサンス―経営の普遍的価値実現を目指して；大阪市における中小製造企業の革新―大阪の都市再生に向けて；中小企業の経営実態とその再生指針―イノベーション創出のための組織能力の視点から；中小製造業における人材採用・確保・育成―大阪市・大阪府・関西圏・全国の比較分析；ＣＳＲと障害者雇用の課題―障害者雇用に関するアンケート調査の結果）；第２部　都市ビジネスを育む産業集積とプラットフォーム（イノベーションと都市ビジネスの高度化―なぜ大坂は「天下の台所」になったのか；中小企業と産業集積―大阪の中小企業密集型産業集積の検討と展望；クリエイティブ産業の活性化とネットワーク―扇町クリエイティブクラスター創生の試み；ＰＰＰによる新公共サービスの創造―小規模企業の職域健康増進と経営革新；パブリックセクターにおける戦略的業務革新―大阪モデルの再構築；都市のブランド戦略―「大阪ブランド戦略プロジェクト」を事例として）；大阪新生へのビジネス・イノベーション―クラスター・ベイスト・イノベーションの論理

富澤　修身(トミザワ　オサミ)
１９５４年生まれ。１９７９年京都大学経済学部卒業。東北大学大学院経済学研究科博士後期課程を経て、大阪市立大学大学院経営学研究科教授（経済学博士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）