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経営学一般
出版社名:芙蓉書房出版
出版年月:2011年1月
ISBN:978-4-8295-0502-1
230P 21cm
日本型「ものがたり」イノベーションの実践
寺本義也/編著 花岡周一郎/著 千葉智/著 高山亮/著 建部学/著 小島正彦/著
組合員価格 税込
2,404
円
(通常価格 税込 2,530円)
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未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業におけるイノベーション実践を検証する。
未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業におけるイノベーション実践を検証する。
内容紹介・もくじなど
危機的状況といわれる日本のものづくり。日本企業の挑戦すべき課題は、「技術で勝ってビジネスで負ける」状態からの脱却と新たな成長の実現だ。未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業におけるイノベーション実践を検証。
もくじ情報:序章 日本企業のものづくり―新たな課題と挑戦;第2章 「超モジュール化」によるビジネスモデルの創造―ハナマルキのみそ醸造事業;第3章 R&Dにおける「ものがたりづくり」による顧客価値の創造―日本水産の食品加工事業;第4章 海外生産拠点立上力によるグローバル展開―サントリーの清涼飲料事業;第5章 グローバルな技能伝承のための自律型組織の構築―TDKの電子素材部品事業;第6…(
続く
)
危機的状況といわれる日本のものづくり。日本企業の挑戦すべき課題は、「技術で勝ってビジネスで負ける」状態からの脱却と新たな成長の実現だ。未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業におけるイノベーション実践を検証。
もくじ情報:序章 日本企業のものづくり―新たな課題と挑戦;第2章 「超モジュール化」によるビジネスモデルの創造―ハナマルキのみそ醸造事業;第3章 R&Dにおける「ものがたりづくり」による顧客価値の創造―日本水産の食品加工事業;第4章 海外生産拠点立上力によるグローバル展開―サントリーの清涼飲料事業;第5章 グローバルな技能伝承のための自律型組織の構築―TDKの電子素材部品事業;第6章 次世代型ビジネスモデル創造のためのコンテクスト転換―NECのモバイルインフラ事業;終章 「ものがたり」イノベーションへの挑戦
著者プロフィール
寺本 義也(テラモト ヨシヤ)
早稲田大学大学院商学研究科教授MOT専修、経営研究所所長。1942年生まれ。早稲田大学第一政治経済学部卒業、同大学大学院商学研究科修士課程修了、同博士課程修了(Ph.D.)
寺本 義也(テラモト ヨシヤ)
早稲田大学大学院商学研究科教授MOT専修、経営研究所所長。1942年生まれ。早稲田大学第一政治経済学部卒業、同大学大学院商学研究科修士課程修了、同博士課程修了(Ph.D.)
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寺本 義也 編著
もくじ情報:序章 日本企業のものづくり―新たな課題と挑戦;第2章 「超モジュール化」によるビジネスモデルの創造―ハナマルキのみそ醸造事業;第3章 R&Dにおける「ものがたりづくり」による顧客価値の創造―日本水産の食品加工事業;第4章 海外生産拠点立上力によるグローバル展開―サントリーの清涼飲料事業;第5章 グローバルな技能伝承のための自律型組織の構築―TDKの電子素材部品事業;第6…(続く)
もくじ情報:序章 日本企業のものづくり―新たな課題と挑戦;第2章 「超モジュール化」によるビジネスモデルの創造―ハナマルキのみそ醸造事業;第3章 R&Dにおける「ものがたりづくり」による顧客価値の創造―日本水産の食品加工事業;第4章 海外生産拠点立上力によるグローバル展開―サントリーの清涼飲料事業;第5章 グローバルな技能伝承のための自律型組織の構築―TDKの電子素材部品事業;第6章 次世代型ビジネスモデル創造のためのコンテクスト転換―NECのモバイルインフラ事業;終章 「ものがたり」イノベーションへの挑戦
早稲田大学大学院商学研究科教授MOT専修、経営研究所所長。1942年生まれ。早稲田大学第一政治経済学部卒業、同大学大学院商学研究科修士課程修了、同博士課程修了(Ph.D.)
早稲田大学大学院商学研究科教授MOT専修、経営研究所所長。1942年生まれ。早稲田大学第一政治経済学部卒業、同大学大学院商学研究科修士課程修了、同博士課程修了(Ph.D.)