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リーダーシップ・コーチング
出版社名:実務教育出版
出版年月:2012年11月
ISBN:978-4-7889-1060-7
189P 19cm
あなたが部下から求められているシリアスな50のこと
濱田秀彦/著
組合員価格 税込
1,463
円
(通常価格 税込 1,540円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
好評『あなたが上司から求められているシンプルな50のこと』の姉妹編。部下が上司に期待していることがわかり、マネジメント力が向上!/好評『あなたが上司から求められているシンプルな50のこと』の姉妹編。部下が上司に期待していることがわかり、マネジメント力が向上。
好評『あなたが上司から求められているシンプルな50のこと』の姉妹編。部下が上司に期待していることがわかり、マネジメント力が向上!/好評『あなたが上司から求められているシンプルな50のこと』の姉妹編。部下が上司に期待していることがわかり、マネジメント力が向上。
内容紹介・もくじなど
できる上司は知っている。「部下の信頼=会社の評価」ということを―10000人の若手社員のホンネを集約し自分もチームも結果を出すヒント。
もくじ情報:第1章 人生の先輩として尊敬される「人間力」(上に強い人でいてほしい;ピンチの時に動じないでほしい ほか);第2章 マネジャーとして仕切り、プロとして実行する「仕事力」(先見性を持ってほしい;ビジョンを示してほしい ほか);第3章 メンバーが働きやすい環境を整える「職場力」(もっと席にいてほしい;じっくり話を聞いてほしい ほか);第4章 部下をやる気にさせ、次のステージへといざなう「育成力」(ほめてほしい。認めてほしい;叱ってほしい ほか)
できる上司は知っている。「部下の信頼=会社の評価」ということを―10000人の若手社員のホンネを集約し自分もチームも結果を出すヒント。
もくじ情報:第1章 人生の先輩として尊敬される「人間力」(上に強い人でいてほしい;ピンチの時に動じないでほしい ほか);第2章 マネジャーとして仕切り、プロとして実行する「仕事力」(先見性を持ってほしい;ビジョンを示してほしい ほか);第3章 メンバーが働きやすい環境を整える「職場力」(もっと席にいてほしい;じっくり話を聞いてほしい ほか);第4章 部下をやる気にさせ、次のステージへといざなう「育成力」(ほめてほしい。認めてほしい;叱ってほしい ほか)
著者プロフィール
濱田 秀彦(ハマダ ヒデヒコ)
株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する一方で社員教育のノウハウを修得する。1996年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野で年間150回以上の講演を行っている。これまで指導してきたビジネスパーソンは1万7000人を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
濱田 秀彦(ハマダ ヒデヒコ)
株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する一方で社員教育のノウハウを修得する。1996年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野で年間150回以上の講演を行っている。これまで指導してきたビジネスパーソンは1万7000人を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 人生の先輩として尊敬される「人間力」(上に強い人でいてほしい;ピンチの時に動じないでほしい ほか);第2章 マネジャーとして仕切り、プロとして実行する「仕事力」(先見性を持ってほしい;ビジョンを示してほしい ほか);第3章 メンバーが働きやすい環境を整える「職場力」(もっと席にいてほしい;じっくり話を聞いてほしい ほか);第4章 部下をやる気にさせ、次のステージへといざなう「育成力」(ほめてほしい。認めてほしい;叱ってほしい ほか)
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