これまでの人事管理を抜本的に見直し、合理的で構造的な新しい人事管理を築くための考え方・手法を、事例を取り上げ解説。
もくじ情報：第１章　事例に見る人事管理の主要論点；第２章　経営における人事マネジメントの役割；第３章　人事マネジメントの現状；第４章　経営が求める新たな管理スタイルへ；第５章　合理的な人事制度の重要論点；第６章　人事制度事例；第７章　新たな人事管理構築のために

林　明文(ハヤシ　アキフミ)
株式会社トランストラクチャ代表取締役シニアパートナー。青山学院大学経済学部卒業。デロイトトーマツコンサルティング株式会社（旧トーマツコンサルティング株式会社）に入社し、人事コンサルティング部門シニアマネージャーとして数多くの組織、人事、リストラクチャリングのコンサルティングに従事。その後株式会社ウエイステーション（ライトマネジメントコンサルタンツ）の代表取締役社長を経て現職。この間人事雇用に関するコンサルティングとともに講演（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）