会社の重要な資源である「人材」の管理は、まだまだ改善・発展の余地があります。あえて数字やデータにこだわって現状を把握・分析し、人事管理を行うことで会社の成長はさらに高く、確実なものとなるでしょう。本書は人事分野の基本的で重要なテーマについて分析する方法を紹介しています。いずれもごく単純な計算で求められるものばかりです。ぜひご活用ください。
もくじ情報：労働者数の激減は避けられない―労働力人口；そもそも日本は終身雇用ではない―平均勤続年数；人材獲得サバイバル時代―失業率；働き方の変化に対応する―平均給与；社員数は余っている？不足している？―適正人員数；長期トレンドをチェックしなければ意味がない―直間比率；正規・非正規の二元論は時代遅れ―雇用区分比率；ベテランはどのくらい必要か―人員構成ギャップ；なぜこんなに管理職社員が多いのか―管理職比率；４５歳を超えると企業は継続できない―平均年齢〔ほか〕

林　明文(ハヤシ　アキフミ)
株式会社トランストラクチャ代表取締役。明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究所客員教授。青山学院大学経済学部卒業。デロイトトーマツコンサルティング合同会社に入社し、人事コンサルティング部門シニアマネージャーとして数多くの組織、人事、リストラクチャリングのコンサルティングに従事。その後大手再就職支援会社の設立に参画し代表取締役社長を経て現職。この間人事雇用に関するコンサルティングとともに講演、執筆活動を数多く行っている