「金なし」「人なし」「時間なし」でもできる、小さな会社のためのプレミアム戦略教えます。
もくじ情報：第１章　なぜ、小さな会社は「値上げ」ができないのか？（ポーターの戦略もドラッカーの戦略も、小さな会社では使えない；小さな会社は商品力と価格の競争に疲弊している　ほか）；第２章　小さな会社が大きい会社と戦うための「プレミアム商品戦略」（高い商品を作るだけでは「プレミアム商品」にはならない；客は「入口」ではなく、途中経過の「アクシヨン」で決まる　ほか）；第３章　小さな会社が少ない広告費で戦うための「プレミアム集客戦略」（最初から小さな会社のプレミアム商品を買いにくる客はいない；見込み客を集めてから、育てるのではなく、優良顧客を集めてから、育てる　ほか）；第４章　小さな会社がライバル会社よりも高く売るための「プレミアム販売戦略」（雑な売り方には、雑な客しか集まらない；一瞬で、商品の「高い理由」を伝えるには　ほか）

竹内　謙礼(タケウチ　ケンレイ)
販売戦略立案の経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は雑誌や新聞に連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）