２０１５年１０月には過去最高の月間１７５万人を集客し、ＵＳＪの３倍の商圏人口に陣取る東京ディズニーランドをも超えて、単月ではありますがついに集客数日本一のテーマパークになることもできました。＜中略＞ＵＳＪはなぜ復活し、大成功をおさめることができたのか？　なぜ次から次へと新しいアイデアが出てきて、なぜやることなすこと上手くいくようになったのか？　その秘密は、たった１つのことに集約されます。ＵＳＪは、「マーケティング」を重視する企業になって、劇的に変わったのです。（「プロローグ」より）

内容紹介：今、多くの日本企業が苦境に立たされているのはなぜか？　それは技術志向に陥り、マーケティングができていないからだ。日本屈指のマーケターが、ビジネスを劇的に変えるマーケティングの基本をわかりやすく解説
新規事業成功率が、３０％から９７％へ！ＵＳＪの着眼点。
もくじ情報：プロローグ　ＵＳＪがＴＤＬを超えた日；第１章　ＵＳＪの成功の秘密はマーケティングにあり；第２章　日本のほとんどの企業はマーケティングができていない；第３章　マーケティングの本質とは何か？；第４章　「戦略」を学ぼう；第５章　マーケティング・フレームワークを学ぼう；第６章　マーケティングが日本を救う！；第７章　私はどうやってマーケターになったのか？；第８章　マーケターに向いている人、いない人；第９章　キャリアはどうやって作るのか？；エピローグ　未来のマーケターの皆さんへ

森岡　毅(モリオカ　ツヨシ)
１９７２年、兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。９６年、Ｐ＆Ｇ入社。日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などを経て、２０１０年にユー・エス・ジェイ入社。革新的なアイデアを次々投入し、窮地にあったユニバーサル・スタジオ・ジャパンをＶ字回復させる。１２年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）