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労務厚生
出版社名:清文社
出版年月:2017年7月
ISBN:978-4-433-65767-3
236P 21cm
顧問先の疑問に答える税理士が知っておきたい人事労務の基礎知識
吉川直子/著 辻・本郷税理士法人/監修
組合員価格 税込
2,299
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
本書は、ストレスチェック、マイナンバー、定年延長、各種ハラスメント対策など、前訂発刊(平成24年2月)後に新たに設けられた制度や必要とされる知識を取り上げることで、より読者のニーズに応える内容となっています(「ハラスメント対策」「メンタルヘルス対応、ストレスチェック」など)。
本書は、ストレスチェック、マイナンバー、定年延長、各種ハラスメント対策など、前訂発刊(平成24年2月)後に新たに設けられた制度や必要とされる知識を取り上げることで、より読者のニーズに応える内容となっています(「ハラスメント対策」「メンタルヘルス対応、ストレスチェック」など)。
内容紹介・もくじなど
正社員/非正規社員、ハラスメント対策、ストレスチェック、メンタルヘルス、長時間労働、問題社員etc…顧客からの相談に答えられますか。
もくじ情報:序章 最低限知っておきたい労務の仕組み;第1章 税理士がよく相談される人事労務問題Q&A;第2章 採用・入社の相談を受ける際の基礎知識;第3章 労働保険料申告の仕組みと計算方法;第4章 解雇・退職の相談を受ける際の基礎知識;第5章 労災保険の相談を受ける際の基礎知識;第6章 ハラスメント対策に関する基礎知識;第7章 人事評価、人材育成に関する基礎知識;第8章 災害時の対応に関する基礎知識
正社員/非正規社員、ハラスメント対策、ストレスチェック、メンタルヘルス、長時間労働、問題社員etc…顧客からの相談に答えられますか。
もくじ情報:序章 最低限知っておきたい労務の仕組み;第1章 税理士がよく相談される人事労務問題Q&A;第2章 採用・入社の相談を受ける際の基礎知識;第3章 労働保険料申告の仕組みと計算方法;第4章 解雇・退職の相談を受ける際の基礎知識;第5章 労災保険の相談を受ける際の基礎知識;第6章 ハラスメント対策に関する基礎知識;第7章 人事評価、人材育成に関する基礎知識;第8章 災害時の対応に関する基礎知識
著者プロフィール
吉川 直子(ヨシカワ ナオコ)
株式会社シエーナ代表取締役、社会保険労務士事務所シエーナ代表。社会保険労務士/(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。9年間の社会保険労務士事務所勤務時に、日本企業、外資系企業200社以上の人事労務管理に携わり、実務経験を積み独立。2003年からコーチングのトレーニングを開始し、独立後は経営者や管理職に対するマネジメント力やリーダーシップ力向上に関するビジネスコーチングの提供も開始する。現在は、中小企業における「魅力ある職場作り」を人事労務と人材育成の両面から労務管理を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
吉川 直子(ヨシカワ ナオコ)
株式会社シエーナ代表取締役、社会保険労務士事務所シエーナ代表。社会保険労務士/(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。9年間の社会保険労務士事務所勤務時に、日本企業、外資系企業200社以上の人事労務管理に携わり、実務経験を積み独立。2003年からコーチングのトレーニングを開始し、独立後は経営者や管理職に対するマネジメント力やリーダーシップ力向上に関するビジネスコーチングの提供も開始する。現在は、中小企業における「魅力ある職場作り」を人事労務と人材育成の両面から労務管理を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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株式会社シエーナ代表取締役、社会保険労務士事務所シエーナ代表。社会保険労務士/(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。9年間の社会保険労務士事務所勤務時に、日本企業、外資系企業200社以上の人事労務管理に携わり、実務経験を積み独立。2003年からコーチングのトレーニングを開始し、独立後は経営者や管理職に対するマネジメント力やリーダーシップ力向上に関するビジネスコーチングの提供も開始する。現在は、中小企業における「魅力ある職場作り」を人事労務と人材育成の両面から労務管理を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社シエーナ代表取締役、社会保険労務士事務所シエーナ代表。社会保険労務士/(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。9年間の社会保険労務士事務所勤務時に、日本企業、外資系企業200社以上の人事労務管理に携わり、実務経験を積み独立。2003年からコーチングのトレーニングを開始し、独立後は経営者や管理職に対するマネジメント力やリーダーシップ力向上に関するビジネスコーチングの提供も開始する。現在は、中小企業における「魅力ある職場作り」を人事労務と人材育成の両面から労務管理を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)