新規事業の立ち上げ、節税対策、属人的な経営からの脱却…。経営者のあらゆる悩みは、新事業の“洗濯”で払拭する！ＭＢＡ取得の辣腕経営コンサルタントが自ら実践し、確信した。手間なし、人材いらずでラクして金を生み出す。コインランドリー経営を徹底解説！
もくじ情報：第１章　短命化する事業のライフサイクル―中小企業が生き残るには「事業の多角化」がカギ！（倒産は人ごとではない；「人」の採用と教育が課題　ほか）；第２章　ヒトとコストをかけずに金を生み出す。新たな事業は「コインランドリー」を選択せよ（最適解はコインランドリー；第一の壁「人」のリスクがない　ほか）；第３章　最強の立地「商業施設」へ出店せよ！確実に収益を上げるコインランドリービジネス（成長産業だからと言って簡単に参入すべきではない；商業施設への出店が成功のカギを握る　ほか）；第４章　経営者の人生設計に合わせて考える「コインランドリー経営」の出口戦略（コインランドリービジネスをはじめる目的は人それぞれ；コインランドリーの売上シミュレーション　ほか）；第５章　コインランドリービジネスは中小企業の経営基盤を盤石にする（コインランドリーにたどり着いた理由；私がコンサルタントを目指した理由　ほか）

鈴木　衛(スズキ　マモル)
１９７０年生まれ。大学在学中に３０歳で独立することを決意。ビジネス知識や経営・財務の情報構築のため、会計事務所に入所。ビジネスを成功させるためには、業種ではなく経営者の考え方と経営情報が重要である事を学び、３０歳で中小企業のためのコンサルティング会社を設立。２００３年に友人の税理士と税理士事務所開設、副所長に就任。株式会社ジーアイビーを設立。２０００年中小企業のためのコンサルティング会社、エムジェーシー設立（現センチュリオンコンサルタンツ株式会社）。２００３年税理士事務所開設（現センチュリオン税理士法人）。２０１０年商材のマッチング・コンサルティングを行う、株式会社ジーアイビーを設立。２０１５年「ブルースカイランドリー」ＦＣ事業開始。２０１８年センチュリオングループ結成。資格、ＭＢＡ（ＡＡＣＳＢ＆ＡＭＢＡ認定）経営学修士、税法学修士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）