コロナで人材採用も急変、対応を誤ったら企業成長は減速する。常識外れの人材獲得術を大公開！実績に裏打ちされたノウハウを教えます！
もくじ情報：はじめに　コロナ禍を経て画一的採用手法は終焉を迎えた；第１章　なぜ「欲しい人材」を採用できないのか？；第２章　データで見る採用状況とオンライン化の波；第３章　採用の全プロセスをオンライン化したら？；第４章　内定辞退を限りなくゼロにするためのメカニズム；第５章　欲しい人材を確実に採りきる「超・デジタル採用術」；第６章　結果を出す人の失敗しない見極め方；第７章　選ばれ続ける企業になるための逆転思考法；最終章　未来の日本に訪れる「世界標準の採用方法」

近藤　悦康(コンドウ　ヨシヤス)
株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄ（レガシード）代表取締役ＣＥＯ。１９７９年、岡山県生まれ。アチーブメント株式会社に新卒第１号で入社し、数々の新規事業を立ち上げながら、口コミで集まる人材採用の仕組みを構築し、年間２万人以上が応募する人気企業へと飛躍させる。２０１３年、株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄを設立。「はたらくを、しあわせに」を企業理念に、６００社の企業に新卒採用、人材育成、人事制度設計などの組織変革のコンサルティングを実施。また、会社経営者、ビジネスパーソン、新卒学生など、延べ１０万人を超える人たちにセミナーやワークショップを行う。成長が期待されるベンチャー企業１００社として、２０２２年「ベストベンチャー１００」に選出される（ベンチャー通信編集部選定）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）