製造現場を悩ませるヒューマンエラーの“起因＝エラーの元である人間の認知特性”、“誘因＝悪影響のある環境条件”、“現象＝実際のエラー”に有効な現実的対策を解説する。
もくじ情報：１章　モノづくりのリスクとヒューマンエラー；２章　ヒューマンエラーを引き起こすメカニズム；３章　認知特性とエラーの種類・分類；４章　ヒューマンエラー防止対策の取り組み方；５章　ヒューマンエラーの分析手法；６章　ヒューマンエラー発生防止への道１　モノ・作業方法の改善策；７章　ヒューマンエラー発生防止への道２　設備・冶工具の改善策；８章　ヒューマンエラー発生防止への道３　マネジメント・人の面の改善策；９章　ヒューマンエラー早期発見への道；１０章　これからのヒューマンエラー対策

吉原　靖彦(ヨシハラ　ヤスヒコ)
東京都立大学工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。（社）中部産業連盟に入職し、コンサルティング部長などを歴任。２０１０年に（株）マネジメント２１を設立し、現在、同社代表取締役、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、ＪＲＣＡ登録主任審査員（ＩＳＯ９００１）。専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ＩＳＯ９００１の認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、生産管理研修など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）