内容紹介：「またパワハラ？」「今度はあの人が？」－－５人に１人が「ハラスメントのある職場」で働いている現代。加害者が異動して解決、と思ったらまた別の加害者が……なんてことも珍しくありません。鍵となるのは、加害者を排除せずに始める組織全体の「ケア」でした。本書の特色・加害者への具体的な声かけ、指導がわかる・ボトムアップ／トップダウンで会社の制度や文化を改善できる・綺麗事ではない「ケアリング・ワークプレイス」のビジネス的なメリットがわかる誰も責めず、病まず、辞めずに職場が変わる！
ギクシャクした職場の空気の原因は、「ケア」の欠如にあった―。加害者、同僚、マネージャー、人事、会社…それぞれの立場から、「ケアリング・ワークプレイス」をつくる方法。
もくじ情報：はじめに　５人に１人は「怖い職場」で働いている！；１　事例：グレーゾーンのハラスメント；２　原理：ニーズとケアから考える職場の人間関係；３　応用：ケアリング・ワークプレイスは綺麗事ではない；４　変容：ケアリング・ワークプレイスのつくり方；おわりに　ケアリング・ソサイエティへ

中川　瑛(ナカガワ　エイ)
Ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｅｄｉｎｂｕｒｇｈ（英国エディンバラ大学）Ｓｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｉｎ　Ｓｏｃｉｅｔｙ修士課程修了。株式会社ちえもの代表。会社組織の事業価値を人文社会科学の手法で問い直し、他企業と異なるユニークな組織・事業開発に繋げるコンサルティング事業を行う。また、「ケアの哲学」を基盤としたモラハラ・ＤＶ加害当事者団体ＧＡＤＨＡを主宰し、ミクロな「加害者」個人の変容だけではなく、その人が属する組織、社会などのマクロな「加害者を生み出す構造」の変容について、実践・発信をしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）