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企業・組織論一般
出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2024年3月
ISBN:978-4-296-11844-1
237P 19cm
超進化経営 勝ち続ける企業の5つの型
名和高司/著
組合員価格 税込
2,090
円
(通常価格 税込 2,200円)
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内容紹介・もくじなど
これこそが日本企業に必要な経営だ。日本の上場企業をみるとPBR2倍を超える長寿企業が少なくない。本書では、そのような企業を独自のフィルターにかけ、超進化企業トップ50社としてランキング。そのうえで、島津製作所、SCREEN、味の素、ロート製薬、ポーラなど創立100年を超える長寿企業に焦点を当てて、企業進化のパターンを5つに類型化。それぞれの類型の「失敗と成功の法則」を導き出す。
もくじ情報:序章 進化経営とは;第1章 頭足(オクト)型 多角化の功罪と新陳代謝;第2章 軸旋回(ピボット)型 ずらしの達人;第3章 異結合(クロス)型 イノベーションの実験場;第4章 脱構築(デコン)型 若返りの名手…(
続く
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これこそが日本企業に必要な経営だ。日本の上場企業をみるとPBR2倍を超える長寿企業が少なくない。本書では、そのような企業を独自のフィルターにかけ、超進化企業トップ50社としてランキング。そのうえで、島津製作所、SCREEN、味の素、ロート製薬、ポーラなど創立100年を超える長寿企業に焦点を当てて、企業進化のパターンを5つに類型化。それぞれの類型の「失敗と成功の法則」を導き出す。
もくじ情報:序章 進化経営とは;第1章 頭足(オクト)型 多角化の功罪と新陳代謝;第2章 軸旋回(ピボット)型 ずらしの達人;第3章 異結合(クロス)型 イノベーションの実験場;第4章 脱構築(デコン)型 若返りの名手;第5章 深耕(カルト)型 足もとに泉湧く;第6章 超進化経営の法則;終章 日本企業の次世代進化
著者プロフィール
名和 高司(ナワ タカシ)
京都先端科学大学教授、一橋大学ビジネススクール客員教授。東京大学法学部、ハーバード・ビジネススクール卒業(ベーカースカラー授与)。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。同社のディレクターとして、自動車・製造業プラクティスのアジア地区ヘッド、デジタル分野の日本支社ヘッドなどを歴任。2010年一橋大学ビジネススクール特任教授、現在、同客員教授。2021年京都先端科学大学ビジネススクール客員教授に就任、2022年4月より同教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
名和 高司(ナワ タカシ)
京都先端科学大学教授、一橋大学ビジネススクール客員教授。東京大学法学部、ハーバード・ビジネススクール卒業(ベーカースカラー授与)。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。同社のディレクターとして、自動車・製造業プラクティスのアジア地区ヘッド、デジタル分野の日本支社ヘッドなどを歴任。2010年一橋大学ビジネススクール特任教授、現在、同客員教授。2021年京都先端科学大学ビジネススクール客員教授に就任、2022年4月より同教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 進化経営とは;第1章 頭足(オクト)型 多角化の功罪と新陳代謝;第2章 軸旋回(ピボット)型 ずらしの達人;第3章 異結合(クロス)型 イノベーションの実験場;第4章 脱構築(デコン)型 若返りの名手;第5章 深耕(カルト)型 足もとに泉湧く;第6章 超進化経営の法則;終章 日本企業の次世代進化