上司がズレを直せば、部下は変わる！やる気を出す、成長する、自ら動き出す。３０年間で２万人超を面接した人事コンサルタントが教える、若手の「正しい育て方」。「ＯＣＥＡＮＳ」の人気連載「２０代から好かれる上司・嫌われる上司」がついに書籍化！
もくじ情報：第１章　「この人、わかってないなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「君の気持ちはよくわかるよ」；「お互い本音で話し合おう」　ほか）；第２章　「この人の仕事のやり方はまどろっこしいなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「仕事が終わるごとに逐一報告してね」；「わからなかったら遠慮なく聞いてね」　ほか）；第３章　「この人、責任感がないなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「オレは役割で管理職をやってるだけだよ（管理職なんて損な役回り）」；「君はどうしたいの？（お前は何がやりたいんだ？）」　ほか）；第４章　「この人、古くさいなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「修羅場をくぐらないと、成長できないぞ」；「オレが若いときはブラックで猛烈に働いたなあ」　ほか）；第５章　「この人、頭が固いなあ…（もしかしたら頭が悪いのかも）」と思われてしまう残念な上司の言葉（「その話のエビデンスは？」；「その話は論理的でないよ（説明になっていないよ）」　ほか）

曽和　利光(ソワ　トシミツ)
株式会社人材研究所代表取締役社長。日本ビジネス心理学会理事。日本採用力検定協会理事。情報経営イノベーション専門職大学客員教授。１９７１年、愛知県豊田市生まれ、関西育ち。灘高等学校、京都大学教育学部教育心理学科卒業。大学在学中は関西大手進学塾にて数学科統括講師。卒業後、リクルート、ライフネット生命などで採用・人事の責任者を務める。その後、２０１１年に人事コンサルティング会社、株式会社人材研究所を設立。日系大手企業、外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小企業、スタートアップ、官公庁、大学、病院など、多くの組織に人事や採用のコンサルティング、研修、講演、執筆活動を行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）