内容紹介：本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の３つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。また、プロジェクトが進行する過程における手順が『ＰＭＢＯＫガイド第７版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「ＰＭＢＯＫガイド」のパフォーマンス領域、ＰＭＢＯＫの姉妹本に位置付けられる「プロセス群実務ガイド」の５つのプロセス群と４９のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。
本書は、プロジェクトのプロセスや活動が事例などを使って実務プロセスに沿って理解できるように配慮し、プロジェクト・マネジャーやプロジェクト・チームがすべきことや想定される課題への取り組み方が現場感覚でわかる構成になっています。プロジェクトのタイプに応じて、プロジェクトの開始から完了までのプロジェクト・ライフサイクルについての進め方も紹介していることも本書の特徴の１つです。プロダクトマネジメントも解説！必須ポイントと実務での使い方が“事例”でわかる！！アジャイル型・ウォーターフォール型・ハイブリッドに対応！
もくじ情報：序章　『ＰＭＢＯＫガイド』の概説；第１章　プロジェクト、そしてプロジェクトマネジメントとは；第２章　プロジェクトを立ち上げる；第３章　プロジェクトを計画する；第４章　計画を具体化する；第５章　プロジェクトを実行する；第６章　プロジェクトとしての企業変革；第７章　プロジェクトにおける品質管理；第８章　プロジェクト・マネジャーのリーダーシップ

中谷　公巳(ナカタニ　ヒロミ)
アクシスインターナショナル株式会社代表取締役。１９７４年石川県小松市生まれ。立教大学文学部卒業後、ソフトバンク、ベライゾン、アクセンチュアを経て現職。プロジェクトマネジメント、アジャイル開発、サイバーセキュリティ、クラウドコンピューティング、システム監査を中心としたコンサルティングやトレーニングを専門に活動。ＰＭＩ認定講師、ＩＳＣ２認定講師、ＣｏｍｐＴＩＡ認定講師、ＰＭＩ会員、ＰＭ学会会員、ＩＩＢＡ会員、ＰＭＩ認定資格（ＰＭＰ、ＤＡＶＳＣ、ＤＡＣ、ＤＡＳＳＭ）他（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）