組織変革の第一人者が、経営・マネジメントの“あるべき姿”を解説。人的資本経営、パーパス経営、ジョブ型雇用、自律分散型組織、女性管理職比率…トレンドワードに捕らわれず“核心”を捉えよ！
もくじ情報：第１章　会社・組織・マネジメントの本質（「会社」とは、いったいナニモノなのか；「組織」の成立要件と存続要件；「マネジメント」の本質的な役割）；第２章　社会的要請の本質（「女性管理職比率」の罠；「人的資本経営」の真相；「働き方改革」の困惑；「日本型ジョブ型雇用」の正体）；第３章　個人の働き方の本質（「働く個人」は「投資家」である；「ワークライフバランス」の落とし穴；「キャリアデザイン」の幻想；「副業・兼業」の是非）；第４章　組織変革の本質（「自律分散型組織」の限界；「パーパス経営」の成否；「ダイバーシティ」を深掘る；「組織変革のメカニズム」を解き明かす）；第５章　環境変化適応の本質（「テクノロジーの進化と仕事」の未来を展望する；「労働市場適応」のサバイバル；「均衡状態に安住する」＋「手段の目的化」という病）

小笹　芳央(オザサ　ヨシヒサ)
株式会社リンクアンドモチベーション代表取締役会長。経営コンサルタント。１９６１年、大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業後、リクルート入社。人材開発部、ワークス研究所主幹研究員、組織人事コンサルティング室長を経て、２０００年に独立。同年、世界初のモチベーションにフォーカスしたコンサルティング会社、リンクアンドモチベーションを設立し、代表取締役に就任。行動経済学、社会システム論、心理学などを基盤にモチベーションエンジニアリングという独自の基幹技術を確立。大手企業から中堅中小企業まで幅広く組織改革の支援を行っている。２０１３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）