フィードバックは、働くみんなのコミュニケーションスキル！ダメ出しやお説教が、フィードバックの目的ではない。よくないところを指摘するだけで終わらず、次にどうすればよいか、わかるように伝える。そうすれば、相手の心が動き、行動が変わる。
もくじ情報：プロローグ　成長をうながし、成果につながる「フィードバック」；第１章　ポジティブフィードバックとネガティブフィードバック；第２章　社内でフィードバック！；第３章　チームにフィードバック！；第４章　社外でフィードバック；第５章　アフター・フィードバック！こんなときどうフォローする？

戸田　久実(トダ　クミ)
アドット・コミュニケーション株式会社代表取締役、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会代表理事。立教大学文学部卒業後、株式会社服部セイコー（現セイコーグループ株式会社）にて営業職に就く。その後、音楽業界の企業にて社長秘書を経験。２００８年、アドット・コミュニケーション株式会社を設立。２０１５年、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会の理事に就任。２０２４年より代表理事を務め、協会運営とアンガーマネジメントの普及に尽力している。銀行、製薬会社、総合商社、通信会社などの大手民間企業や官公庁で講演、研修講師として活躍。受講者は新入社員から管理職までと幅広い。講師歴３０年以上、登壇数は４５００回を超え、指導人数は２５万人に及ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）