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生徒指導
出版社名:大修館書店
出版年月:2025年9月
ISBN:978-4-469-28014-2
159P 19cm
生徒の強みに気づき、「できる」を育てる心理学 学校で使えるソリューション・フォーカスト・アプローチ
伊藤拓/著
組合員価格 税込
1,881
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(通常価格 税込 1,980円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:すべての生徒には必ずよいところや「強み」があります。できていないところを注意したり、叱ったりすることなく、子どもの行動をよりよい方向に導く方法、それが「ソリューション・フォーカスト・アプローチ」です。この方法を身につけることで、問題やできていないところではなく、子どもたちの「強み」や「できているところ」にフォーカスを当て、それをのばし、成長を後押しすることができるようになるでしょう。
すべての生徒には必ずよいところや「強み」があります。できていないところを注意したり、叱ったりすることなく、生徒の行動をよりよい方向に導く方法、それが「ソリューション・フォーカスト・アプローチ」です。この…(
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内容紹介:すべての生徒には必ずよいところや「強み」があります。できていないところを注意したり、叱ったりすることなく、子どもの行動をよりよい方向に導く方法、それが「ソリューション・フォーカスト・アプローチ」です。この方法を身につけることで、問題やできていないところではなく、子どもたちの「強み」や「できているところ」にフォーカスを当て、それをのばし、成長を後押しすることができるようになるでしょう。
すべての生徒には必ずよいところや「強み」があります。できていないところを注意したり、叱ったりすることなく、生徒の行動をよりよい方向に導く方法、それが「ソリューション・フォーカスト・アプローチ」です。この方法を身につけることで、問題やできていないところではなく、生徒たちの「強み」や「できているところ」にフォーカスを当て、それをのばし、成長を後押しすることができるようになるでしょう。
もくじ情報:第1章 生徒をよりよく理解するための心理学的な見方(生徒を正確に理解することの難しさ;他者理解に影響する思考のクセ(バイアス);生徒理解に役立つ心理学的な見方;強みを見つけるための心理学的な見方;期待が変化を生む―予言の自己成就);第2章 生徒を理解し、働きかける対話の基本スキル(基本姿勢;基本技法;発展技法);第3章 生徒の強みを引き出す基本モデル―ソリューション・フォーカスト・アプローチ(モデルに基づいて生徒に関わるメリット;ソリューション・フォーカスト・アプローチ(SFA)とは;SFAの技法;SFAの落とし穴―解決強制);第4章 生徒の強みを活かすソリューション・フォーカスの対話(生徒のすでにできていることやよい方向への変化を明らかにする;望む未来の実現のためにできることを検討する;望ましい行動を持続させる;一人ひとりの生徒に合わせる)
著者プロフィール
伊藤 拓(イトウ タク)
明治学院大学 心理学部 教授。博士(人間科学)。1971年生まれ。早稲田大学教育学部卒業。早稲田大学大学院人間科学研究科博士後期課程修了。中学校のスクールカウンセラー、教育相談員、安田女子大学専任講師、准教授等を経て、現職。中学校のスクールカウンセラーにも従事。専門は、臨床心理学、学校臨床心理学、健康心理学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
伊藤 拓(イトウ タク)
明治学院大学 心理学部 教授。博士(人間科学)。1971年生まれ。早稲田大学教育学部卒業。早稲田大学大学院人間科学研究科博士後期課程修了。中学校のスクールカウンセラー、教育相談員、安田女子大学専任講師、准教授等を経て、現職。中学校のスクールカウンセラーにも従事。専門は、臨床心理学、学校臨床心理学、健康心理学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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すべての生徒には必ずよいところや「強み」があります。できていないところを注意したり、叱ったりすることなく、生徒の行動をよりよい方向に導く方法、それが「ソリューション・フォーカスト・アプローチ」です。この…(続く)
すべての生徒には必ずよいところや「強み」があります。できていないところを注意したり、叱ったりすることなく、生徒の行動をよりよい方向に導く方法、それが「ソリューション・フォーカスト・アプローチ」です。この方法を身につけることで、問題やできていないところではなく、生徒たちの「強み」や「できているところ」にフォーカスを当て、それをのばし、成長を後押しすることができるようになるでしょう。
もくじ情報:第1章 生徒をよりよく理解するための心理学的な見方(生徒を正確に理解することの難しさ;他者理解に影響する思考のクセ(バイアス);生徒理解に役立つ心理学的な見方;強みを見つけるための心理学的な見方;期待が変化を生む―予言の自己成就);第2章 生徒を理解し、働きかける対話の基本スキル(基本姿勢;基本技法;発展技法);第3章 生徒の強みを引き出す基本モデル―ソリューション・フォーカスト・アプローチ(モデルに基づいて生徒に関わるメリット;ソリューション・フォーカスト・アプローチ(SFA)とは;SFAの技法;SFAの落とし穴―解決強制);第4章 生徒の強みを活かすソリューション・フォーカスの対話(生徒のすでにできていることやよい方向への変化を明らかにする;望む未来の実現のためにできることを検討する;望ましい行動を持続させる;一人ひとりの生徒に合わせる)