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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
フレーゼル,エドワード・H.(フレーゼル,エドワードH.)
ロジスティクス・リソーシズ・インターナショナル(LRI)社長兼CEO、ライトチェーン研究所エグゼクティブ・ディレクター。国際マテリアルハンドリング・ソサエティ会長、WERC役員メンバーを歴任。ジョージア工科大学で博士号、ノースカロライナ州立大学で修士号および学士号を取得 フレーゼル,エドワード・H.(フレーゼル,エドワードH.)
ロジスティクス・リソーシズ・インターナショナル(LRI)社長兼CEO、ライトチェーン研究所エグゼクティブ・ディレクター。国際マテリアルハンドリング・ソサエティ会長、WERC役員メンバーを歴任。ジョージア工科大学で博士号、ノースカロライナ州立大学で修士号および学士号を取得 |
もくじ情報:第1章 誰が在庫を悪者にしたのか(在庫の何が問題なのか?;在庫を増やすとき、減らすとき ほか);第2章 在庫の基礎を理解する(在庫を語るにはまず、信頼性が必要だ;在庫管理には2つの基本的な考え方がある ほか);第3章 在庫最適化の枠組みと手法(SKUを最適化する;予測を最適化する ほか);第4章 サプライチェーン戦略に果たす在庫の役割(サプライチェーン戦略の全体像を理解しよう;すべてのビジネスゴールは顧客満足にある ほか)
もくじ情報:第1章 誰が在庫を悪者にしたのか(在庫の何が問題なのか?;在庫を増やすとき、減らすとき ほか);第2章 在庫の基礎を理解する(在庫を語るにはまず、信頼性が必要だ;在庫管理には2つの基本的な考え方がある ほか);第3章 在庫最適化の枠組みと手法(SKUを最適化する;予測を最適化する ほか);第4章 サプライチェーン戦略に果たす在庫の役割(サプライチェーン戦略の全体像を理解しよう;すべてのビジネスゴールは顧客満足にある ほか)