本書は、物流・ロジスティクス拠点の立案、設計、運用、改善に至るまでの世界最先端の理論を体系的かつ具体的に詳述したテキストとして唯一無二の存在である。「ウェアハウジング」の実態について新しい変化を先取りし、現状の業務実態分析であるプロファイリングを最も重視、実践的な手法を詳細に解説しているのが特長だ。

もくじ情報：第１章　サプライチェーンにおけるウェアハウスの付加価値；第２章　庫内データ分析の１０原則とプロファイリングの体系；第３章　パフォーマンス管理の７原則とＫＰＩの体系；第４章　入荷フローの最適化と入荷＆格納のベストプラクティス；第５章　パレット保管およびハンドリングシステムの全体像；第６章　ケースピッキングシステムの全体像；第７章　ピースピッキングシステムの全体像；第８章　オーダーピッキングの最適化；第９章　庫内レイアウト最適化の７ステップ；第１０章　ウェアハウスコミュニケーションシステムの全体像

フレーゼル，エドワード・Ｈ．(フレーゼル，エドワードＨ．)
ロジスティクス・リソーシズ・インターナショナル（ＬＲＩ）社長兼ＣＥＯ、ライトチェーン研究所（ＲｉｇｈｔＣｈａｉｎ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）エクゼクティブ・ディレクター。過去２０年以上にわたり全世界のロジスティクス実務者にサプライチェーンの原理原則を教えるとともに、企業及び政府機関に対してサプライチェーンの構築支援を行ってきた。また、サプライチェーンの分析モデルであるＲｉｇｈｔＣｈａｉｎを開発し、ＥＢＩＴ改善に貢献してきた