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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
濱田 秀彦(ハマダ ヒデヒコ)
株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する。1996年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野での講演を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 濱田 秀彦(ハマダ ヒデヒコ)
株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する。1996年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野での講演を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 キホンの逆転ワザ(仕事が単調でつまらない…→自分から仕事を生み出せ!;希望しない部署になった…→「サクセスストーリー」の一部にする! ほか);第2章 ビジネス会話の逆転ワザ(うまく話せない!→目指すべきは、究極の「聞き上手」;聞くのも話すのも苦手…→「目」で会話せよ! ほか);第3章 プレゼンの逆転ワザ(アガリ症で、大勢の前で話せない!→誰か「ひとり」にだけいつも…(続く)
もくじ情報:第1章 キホンの逆転ワザ(仕事が単調でつまらない…→自分から仕事を生み出せ!;希望しない部署になった…→「サクセスストーリー」の一部にする! ほか);第2章 ビジネス会話の逆転ワザ(うまく話せない!→目指すべきは、究極の「聞き上手」;聞くのも話すのも苦手…→「目」で会話せよ! ほか);第3章 プレゼンの逆転ワザ(アガリ症で、大勢の前で話せない!→誰か「ひとり」にだけいつも話す;聞き手の反応が鈍くてツラい…→「疑問→解決型」話法 ほか);第4章 上司対応の逆転ワザ(仕事を任せてもらえない→聞かれる前に「ホウレンソウ」;提案が通らない!→選択肢を示す ほか);第5章 評価アップの逆転ワザ(ゴマすりをしないから評価が低い→正しくゴマをする;頑張ってるのに評価が低い→「しかける仕事」に注力 ほか)