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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
濱田 秀彦(ハマダ ヒデヒコ)
株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する一方で社員教育のノウハウを習得する。1996年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野で年間150回以上の講演を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 濱田 秀彦(ハマダ ヒデヒコ)
株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する一方で社員教育のノウハウを習得する。1996年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野で年間150回以上の講演を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 「年上の部下」に指示するときには、どうすればいいか?;第2章 「年上の部下」のやる気を引き出すには、どうすればいいか?;第3章 「年上の部下」を職場に溶け込ませるには、どうすればいいか?;第4章 「年上の部下」を注意するときは、どうすればいいか?;第5章 「年上の部下」のスキルと経験を活かすには、どうすればいいか?;最終章 タイプ別「年上の部下」に対するチュ…(続く)
もくじ情報:第1章 「年上の部下」に指示するときには、どうすればいいか?;第2章 「年上の部下」のやる気を引き出すには、どうすればいいか?;第3章 「年上の部下」を職場に溶け込ませるには、どうすればいいか?;第4章 「年上の部下」を注意するときは、どうすればいいか?;第5章 「年上の部下」のスキルと経験を活かすには、どうすればいいか?;最終章 タイプ別「年上の部下」に対するチューニング