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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
アトキンソン,デービッド(アトキンソン,デービッド)
小西美術工藝社代表取締役社長。三田証券社外取締役。元ゴールドマン・サックス金融調査室長。裏千家茶名「宗真」拝受。1965年イギリス生まれ。オックスフォード大学「日本学」専攻。1992年にゴールドマン・サックス入社。日本の不良債権の実態を暴くレポートを発表し、注目を集める。2006年にpartner(共同出資者)となるが、マネーゲームを達観するに至り2007年に退社。2009年、創立300年余りの国宝・重要文化財の補修を手掛ける小西美術工藝社に入社、2011年に同社会長兼社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) アトキンソン,デービッド(アトキンソン,デービッド)
小西美術工藝社代表取締役社長。三田証券社外取締役。元ゴールドマン・サックス金融調査室長。裏千家茶名「宗真」拝受。1965年イギリス生まれ。オックスフォード大学「日本学」専攻。1992年にゴールドマン・サックス入社。日本の不良債権の実態を暴くレポートを発表し、注目を集める。2006年にpartner(共同出資者)となるが、マネーゲームを達観するに至り2007年に退社。2009年、創立300年余りの国宝・重要文化財の補修を手掛ける小西美術工藝社に入社、2011年に同社会長兼社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 人口減少は「生産性」向上でしか補えない;第2章 「生産性」を正しく理解し、目標を立てよう;第3章 「高品質・低価格」という妄想が日本を滅ぼす:改革のポイント1;第4章 「女性」をどうにかしないと生産性は上がらない:改革のポイント2;第5章 奇跡的に「無能」な日本の経営者たち:改革のポイント3;第6章 国がとるべき「3つの生産性向上策」;第7章 企業が生産性を上げるための「5つのドライバー」と…(続く)
もくじ情報:第1章 人口減少は「生産性」向上でしか補えない;第2章 「生産性」を正しく理解し、目標を立てよう;第3章 「高品質・低価格」という妄想が日本を滅ぼす:改革のポイント1;第4章 「女性」をどうにかしないと生産性は上がらない:改革のポイント2;第5章 奇跡的に「無能」な日本の経営者たち:改革のポイント3;第6章 国がとるべき「3つの生産性向上策」;第7章 企業が生産性を上げるための「5つのドライバー」と「12のステップ」