ＳＣＭとは、「Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃｈａｉｎ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ」（サプライチェーン・マネジメント）の略で、主に製造業や流通業において、原材料や部品の調達から製造・流通・販売という、生産から消費に至る商品供給の流れを「供給の鎖」（＝サプライチェーン）ととらえて、それに参加する部門や企業の間で情報を相互に共有・管理することをいいます。ビジネスプロセスの全体最適（在庫削減や納期短縮など）をめざす戦略的な経営手法、もしくはそのための情報システムの構築として活用されており、マーケティングの重要戦略でもあります。本書は、経営に携わる人や管理業務を担当する人に必須の知識であるＳＣＭについて、その基礎知識から実際の活用のしかたまでを図解を交えてやさしく解説。まったく知識のない人でもなるほどと理解できる「ＳＣＭ」入門実用書の決定版です！

サプライチェーンの基礎知識からリスク管理、ＳＤＧｓの課題解決まで、これならやさしく理解できる！
もくじ情報：１章　サプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）の基礎知識；２章　経営管理とサプライチェーン；３章　情報力がつくるＳＣＭの基盤；４章　物流管理に欠かせないロジスティクス；５章　事例から学ぶＳＣＭの課題；６章　ＳＣＭとリスクマネジメント；７章　サプライチェーンが貢献するＳＤＧｓの課題；８章　サプライチェーンの将来について考えてみよう

神谷　俊彦(カミヤ　トシヒコ)
大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、Ｍ＆Ａシニアエキスパート。富士フイルム（株）にて技術・マーケティング部門で３５年勤務後、独立。現在、一般社団法人城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともに中小企業支援を行なっている。同時に、ものづくり経営コンサルタント会社（株）ケービーシーを設立して、代表取締役に就任し、現在に至る。得意分野は、ものづくり支援、海外展開支援、ＩＴ支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）