内容紹介：会社を経営するうえで「経営計画」は必須です。しかし特に中小企業では、「計画を立ててもその通りにはいかない。絵に描いた餅だよ」と、「○年度の売上は○億円」「○年度の利益は○千万円」などと経営目標的なものだけにとどめ、その具体的な方策については計画しないケースも多いようです。でも、経営計画がなければ、社員だって働き甲斐がないし、将来に希望も持てません。事業を継続していくためには経営計画は不可欠ですし、金融機関との交渉においても「経営計画書」は重要な必要書類です。　本書は、経営計画の目的や重要性、効用といった基礎知識から、経営計画を策定するための経営目標、経営戦略の立て方、経営計画書の具体的なつくり方、そして計画を確実に達成するためのポイントまで、わかりやすい図解入りで１項目＝２ページ見開きでコンパクトに解説。これまで経営計画の策定を敬遠しがちだった経営者にも、計画を立ててはみてもうまく機能していなかった会社にも、すぐに役立つ「経営計画のつくり方」の実践的な入門実用書です！
スムーズに経営し、会社を継続していくためには、「経営計画」の作成が不可欠です。経営計画は、船が航海する際の“羅針盤”と同じ役割ですから、「やるべき項目」「そのスケジュール」「誰がやるのか」などを明確にして作成しなければなりません。本書は、経営計画の目的や重要性といった基礎知識から、経営計画書の具体的なつくり方や計画を確実に実現するテクニックまで、１項目＝２ページでコンパクトに解説。すぐに経営計画が作成できるポイント満載です。
もくじ情報：１章　そもそも「経営計画」とは何か；２章　経営計画書の作成のしかた；３章　「自社を知る」とはどういうことか？；４章　「経営目標」の設定のしかた；５章　「経営戦略」の考え方・立て方；６章　「経営計画」を完成させよう；７章　経営計画を成功に導く実行管理のしかた

神谷　俊彦(カミヤ　トシヒコ)
大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、Ｍ＆Ａシニアエキスパート。富士フイルム（株）にて技術・マーケティング部門で３５年勤務後、独立。現在、（一般社団法人）城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともに中小企業支援を行なっている。同時に、ものづくり経営コンサルタント会社（株）ケービーシーを設立して代表取締役に就任し、現在に至る。得意分野は、ものづくり支援、海外展開支援、ＩＴ化支援