競争時代を勝ち抜くには、大チェーンになるための基本戦略をすべて実行すると同時に、新たなフォーマットの開発を行わなければならない。フォーマットづくりと出店、組織と教育システム、商品戦略と商品開発まで、原則と実践、改革の方法論をすべて示した、まさにチェーンストアのバイブル！

チェーンストア経営の目的は、消費者が毎日を楽しく、便利に暮らせる、「経済民主主義」を実現することである。小規模のままでは暮らしは変えられない。革新は「現状否定」からしか始まらないのである。小売業と多店化をめざすすべてのフォーマットに従事する人の必読本。超競争時代を勝ち抜く、原則と実践、改革の方法論。
もくじ情報：第１章　チェーンストアとは；第２章　大チェーンになるための基本戦略；第３章　チェーンストアづくりと経営モデル；第４章　店舗と組織；第５章　フォーマット構築と出店；第６章　商品戦略と商品開発

桜井　多恵子(サクライ　タエコ)
日本リテイリングセンターシニア・コンサルタント。１９４７年生まれ。女子美術短期大学造形科卒業後、日本リテイリングセンターに勤務。チーフコンサルタント渥美俊一のアシスタントとして、マス・マーチャンダイジングの調査研究を担当。この間、１９８６年ニューヨーク州立ファッション工科大学ファッション・マーチャンダイジング学科卒業。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）