離れていても部下を巻き込みチームをまとめ成果を上げるテクニックが一気にわかる！リモート・マネジメント歴２０年の著者が教える！会わなくても成果がどんどん上がる技術。
もくじ情報：はじめに―リモート・マネジメント歴２０年のノウハウをすべて公開します！；第１章　「いきなりテレワーク！」で困った上司への処方箋；第２章　リモートで現場のすべてを把握する；第３章　リモートでまかせるためのテクニック；第４章　リモートで育てるためのテクニック；第５章　リモートでもできる１ｏｎ１ミーティング；第６章　リモートで会議のムダを半減させる！

岡本　文宏(オカモト　フミヒロ)
メンタルチャージＩＳＣ研究所株式会社代表取締役。スタッフにまかせて業績を上げる実践法を教える専門家。１９６６年、兵庫県神戸市生まれ。アパレル専門店チェーン勤務、セブンイレブンＦＣ店オーナーとして１４年間、現場でチームを率いてきたことで手に入れたリソースを活用し、経営者、リーダーに“人”を活かした業績向上メソッド、マネジメント手法、採用ノウハウを提供。２００５年にメンタルチャージＩＳＣ研究所（株）を設立。現在までに２５０社以上にリモート・コンサルティングを行ない成果をあげている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）